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dc.rights.licenseAtribución-NoComercial 4.0 Internacional
dc.contributor.authorCastaño Duque, Germán Albeiro
dc.date.accessioned2019-06-24T23:51:38Z
dc.date.available2019-06-24T23:51:38Z
dc.date.issued1999-04
dc.identifier.issnISSN: 0124-2075
dc.identifier.urihttps://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/11081
dc.description.abstractEl empoderamiento no significa que un empleado tiene todo el derecho sobre una decisión particular; un empleado empoderado puede tener derechos implícitos para iniciar e implementar decisiones, pero el rol del gerente está en la ratificación y monitoreo de la decisión, así pues, el conflicto sobre el empoderamiento está en los derechos sobre si la decisión se delega al empleado o si la delegación es total y para qué tipo de tareas (estratégicas u operativas). Las tendencias administrativas, han tenido un alto grado de proliferación en la literatura especializada de la gestión. En este campo el empoderamiento o empowerment, sale a la luz pública como una respuesta a la concentración de tareas de manera individual, y se le dedica una gran atención, bien por parte de los expertos de la gestión bien por los ejecutivos de empresas. Chris Argyris (1998) en su artículo "Empoderamiento el nuevo atuendo del emperador", hace una reflexión sobre los aportes del empoderamiento desde una visión de la gestión del talento humano, y es precisamente este enfoque el que no ha permitido su mayor desarrollo y sus mayores aportaciones en términos del valor agregado para la empresa.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Nacional de Colombia
dc.relation.ispartofUniversidad Nacional de Colombia Sede Manizales Facultad de Administración Departamento de Administración
dc.relation.ispartofDepartamento de Administración
dc.rightsDerechos reservados - Universidad Nacional de Colombia
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
dc.subject.ddc65 Gerencia y servicios auxiliares / Management and public relations
dc.titleUna lectura diferente del empoderamiento: la racionalidad
dc.typeArtículo de revista
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/article
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.identifier.eprintshttp://bdigital.unal.edu.co/8461/
dc.relation.referencesCastaño Duque, Germán Albeiro (1999) Una lectura diferente del empoderamiento: la racionalidad. Decisión Administrativa (2). pp. 66-70. ISSN 0124-2075
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.subject.proposalEmpoderamiento
dc.subject.proposalmotivación
dc.subject.proposalcreación de valor de la empresa// empowerment
dc.subject.proposalmotivation
dc.subject.proposalvalue creation of the company
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.contentText
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/ART
oaire.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2


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