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dc.rights.licenseAtribución-NoComercial 4.0 Internacional
dc.contributor.advisorArango Serna, Martín Darío (Thesis advisor)
dc.contributor.authorVilladiego Tuirán, María Candelaria
dc.date.accessioned2019-06-25T00:29:08Z
dc.date.available2019-06-25T00:29:08Z
dc.date.issued2013-02-12
dc.identifier.urihttps://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/11655
dc.description.abstractResumen: El mapeo de la cadena de valor (VSM), es una herramienta útil y de gran importancia para identificar la realidad de una empresa, para iniciar el proceso de mejoramiento continuo, y lograr mayor productividad, eficiencia y finalmente rentabilidad. Coservicios S.A es una empresa manufacturera metalmecánica dedicada a la fabricación de ascensores, expuesta a un mercado altamente competitivo, y para lograr estar entre los primeros esta en continuo cambio, identificando por medio del VSM las posibilidades de mejorar en cuanto a, negociación con proveedores y cliente, tiempos de ejecución, reducción de movimientos, índices del inventario, flujo de información certeros en cada unos de sus procesos. Inicialmente se logra conocer el detalle de la situación actual para cada uno de los componentes de un ascensor estándar, para luego estructurar una situación futura basada en Eventos Kaizen.
dc.description.abstractAbstract: Value Stream Mapping (VSM) is a useful and important technique to identify the reality of a company to begin the process of continuous improvement and increased productivity, efficiency and ultimately profitability. Coservicios SA is a manufacturing company dedicated to elevators manufacture, is exposed to a highly competitive market, and to be among the first to achieve this ever changing, through the VSM identifying opportunities for improvement in terms of, negotiation with suppliers and client runtimes, reduction of movement, inventory levels, flow of accurate information on each of its processes. Initially it was possible to know the details of the current situation for each of the components of a standard lift, then structuring a future situation based on Kaizen Events.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.relation.ispartofUniversidad Nacional de Colombia Sede Medellín Facultad de Minas Escuela de Ingeniería de la Organización Ingeniería Industrial
dc.relation.ispartofIngeniería Industrial
dc.rightsDerechos reservados - Universidad Nacional de Colombia
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
dc.subject.ddc65 Gerencia y servicios auxiliares / Management and public relations
dc.titleDiseño metodológico para la implementación del Value Stream Mapping (VSM) en una empresa manufacturera colombiana dedicada al mercado de ascensores
dc.typeTrabajo de grado - Maestría
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.identifier.eprintshttp://bdigital.unal.edu.co/9136/
dc.description.degreelevelMaestría
dc.relation.referencesVilladiego Tuirán, María Candelaria (2013) Diseño metodológico para la implementación del Value Stream Mapping (VSM) en una empresa manufacturera colombiana dedicada al mercado de ascensores. Maestría thesis, Universidad Nacional de Colombia.
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.subject.proposalMapeo de la cadena de valor
dc.subject.proposalEventos Kaizen
dc.subject.proposalKanban
dc.subject.proposalManufactura esbelta
dc.subject.proposalTiempo de ciclo
dc.subject.proposalValor agregado
dc.subject.proposalProductividad
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dc.type.contentText
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TM
oaire.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2


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