Medellín competitividad and productividad

Abstract

Resumen: lo descrito en las páginas de este documento y lo esquematizado en las figuras 11 y 12 implica que debemos como organización social, todos en la ciudad de Medellín, apersonarnos de esas cuatro revoluciones para que se haga realidad en las comunidades, en las familias, un eficaz y eficiente “progreso” tanto material y económico, como socio-cultural y político, cognitivo y espiritual. El horizonte de la Planeación estratégica, tanto a nivel de la gestión municipal, como de las comunidades, jalonadas éstas por las JAC’s y las JAL’s, ha de ser de largo plazo. Debería abarcar unas tres generaciones. Para que se obtenga tal continuidad es necesario una profunda reinvención del estado colombiano, para reemplazar el “programas” de cada cuatro años, por reales planes y programas estratégicos de largo alcance y de resultados que reflejen una transparente Acción Social Efectiva.