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dc.rights.licenseAtribución-NoComercial 4.0 Internacional
dc.contributor.authorCalderón Hernández, Gregorio
dc.contributor.authorNaranjo Valencia, Julia Clemencia
dc.contributor.authorAlvarez Giraldo, Claudia Milena
dc.date.accessioned2019-06-29T18:49:28Z
dc.date.available2019-06-29T18:49:28Z
dc.date.issued2011
dc.identifier.isbnISBN: 978-958-719-796-9
dc.identifier.urihttps://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/53929
dc.description.abstractEl tema de la estrategia empresarial se aborda por cuanto se constituye en una de las actividades gerenciales determinantes para alcanzar la competitividad en entornos turbulentos como los que se viven en el mundo actual; de alguna manera la forma como la empresa desarrolla su estrategia refleja la visión empresarial de sus dirigentes; la gestión humana tiene dos ingredientes: de una parte muestra la concepción existente en las organizaciones industriales sobre el gobierno de las personas, de donde se puede inferir qué tanto se hace por el bienestar y la calidad de vida de una amplia proporción de la población que depende de un trabajo y un salario y, de otra, refleja los cambios en la gestión para el aprovechamiento de los recursos intangibles que provienen precisamente de las personas y que, según los últimos desarrollos conceptuales de la gerencia, marcan las verdaderas diferencias entre las empresas competitivas en el largo plazo. La cultura organizacional es una consecuencia de la forma como las empresas han logrado integrar los intereses y las motivaciones del inversionista con las necesidades y expectativas de los trabajadores y se constituyen en el ambiente interno en el que se desarrollan todas las actividades organizacionales, que convierte la empresa en un sitio en el que se desea trabajar y ser productivo, a la vez que es el soporte para que la estrategia y los fines económicos puedan lograrse; o, por el contrario, la vuelven un campo de batalla en el cual la única finalidad es tratar de probar quién es más fuerte que el otro. Por último, se toma el desempeño organizacional, medido a partir de la percepción de efectividad, por cuanto es una finalidad socio económica de toda organización
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Nacional de Colombia
dc.relation.ispartofUniversidad Nacional de Colombia Sede Manizales Facultad de Administración Departamento de Administración
dc.relation.ispartofDepartamento de Administración
dc.rightsDerechos reservados - Universidad Nacional de Colombia
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
dc.subject.ddc65 Gerencia y servicios auxiliares / Management and public relations
dc.subject.ddc91 Geografía y viajes / Geography and travel
dc.titleGestión empresarial en Colombia: un aporte desde la administración
dc.typeLibro
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/book
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.identifier.eprintshttp://bdigital.unal.edu.co/48645/
dc.relation.referencesCalderón Hernández, Gregorio and Naranjo Valencia, Julia Clemencia and Alvarez Giraldo, Claudia Milena (2011) Gestión empresarial en Colombia: un aporte desde la administración. Universidad Nacional de Colombia, Bogotá, Colombia. ISBN 978-958-719-796-9
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.subject.proposalPlanificacion estrategica
dc.subject.proposalCultura corporativa
dc.subject.proposalRecursos humanos
dc.subject.proposalAdministración de empresas
dc.subject.proposalStrategic Planning
dc.subject.proposalCorporate culture
dc.subject.proposalWorkmanship
dc.subject.proposalBusiness Enterprises - Management
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_2f33
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.contentText
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/LIB
oaire.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2


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