Modelo conceptual para la planeación y/o priorización de las inversiones en distribución de energía eléctrica en los niveles de tensión I y II

Abstract

La actividad de distribución concentra un alto porcentaje del total de las inversiones que se realizan en el sistema eléctrico. A causa de esto, deben ejecutarse gran cantidad de proyectos bajo el entorno de variables cuantitativas, cualitativas, regulatorias y restricciones económicas impuestas por el presupuesto disponible en la empresa distribuidora, la cual debe procurar obtener los mayores beneficios financieros, dando cumplimiento a los requerimientos técnicos del cliente. Por lo anterior, en este trabajo se propone un modelo conceptual que contribuye al proceso de la planeación y/o priorización de inversiones en el escenario de la planificación operativa (reposición y expansión de pequeñas redes) en los niveles de tensión I y II. El modelo inicia con el banco de proyectos operativos de la distribuidora, los cuales se someten a las etapas de evaluación técnica, financiera y un ordenamiento multicriterial, para, posteriormente, ser priorizados a través de una técnica de optimización que busca maximizar el beneficio de la empresa, dependiendo de la relevancia de los criterios bajo los cuales se toma la decisión de inversión. El modelo conceptual propuesto se centra en la expectativa de combinar los proyectos, en pro de maximizar los beneficios para el inversionista. No obstante, se señalan las consideraciones regulatorias que deben tenerse en cuenta en todas las etapas del modelo, para obtener la valoración financiera de cada proyecto. Estas se adhieren a las potencialidades de la optimización en la etapa de diseño de los proyectos, con el objeto de la búsqueda de eficiencia desde las etapas iniciales, antes de ser priorizados. El modelo se describe y prueba en su módulo de priorización, a través de un banco de proyectos de la empresa distribuidora CHEC

Abstract : Conceptual model for planning or prioritizing of investments in electrical distribution in the voltage levels I and II. The activity of distribution focuses a high percentage of the total of investments carried out in the electrical system. Due to this a large number of projects must be run under the environment of quantitative, qualitative, regulatory variables and economic restrictions imposed by the available budget in the distribution company, which should obtain the greatest financial benefits, complying with the technical requirements of the customer. Therefore, this paper proposes a conceptual model that contributes to the process of planning or prioritizing investments on the stage of the operative planning (replenishment and expansion of small networks) in the voltage levels I and II. The model starts with the bank's operational projects of the Distributor, which undergo to the phases of technical and financial evaluation and a multicriteria ordering to be then prioritized through an optimization technique that seeks to maximize the benefit of the company, depending on the relevance of the criteria under which the investment decision is made. The conceptual model proposed focuses in expectation of combining projects, in favour of maximizing the benefits for the investor. However, regulatory variables that are considered must be taken into account at all modules of the model, to obtain the financial assessment of each project. These variables are added to the potentialities of the optimization in the technical design stage of the projects, with the search of efficiency from the initial stages, before being prioritized. The model is described and tests on its prioritization module, through a bank of projects of CHEC Utility