Propuesta de compensación estratégica en proyectos de construcción de edificaciones

Abstract

Los programas de compensación se constituyen en un elemento estratégico para las organizaciones, por lo que deben considerarse como una inversión, y derivarse de un proceso de planificación integral con sus correspondientes mecanismos de control, que se hace vida y se adapta a las condiciones particulares del negocio. Este trabajo entrega una propuesta de compensación enfocada principalmente a la retribución como mecanismo de reconocimiento a mayores resultados en cada proyecto de construcción de edificaciones para la empresa Gran Morada Construcciones SAS de la ciudad de Manizales, diferenciando la naturaleza de los aportes del equipo responsable de la ejecución de obra y el personal administrativo (Texto tomado de la fuente)

Compensation programs are a strategic element for organizations, so they should be considered as an investment, and derived from a comprehensive planning process and corresponding control mechanisms, that is life and is adapted to the particular conditions of business. This work provides a compensation proposal focused primarily on the retribution and recognition mechanism to better results in each project building construction for the company Gran Morada Construcciones SAS in Manizales, distinguishing the nature of the contributions of the team responsible for the execution of work and staff