Motivaciones para la implementación de Lean Manufacturing y su relación con las prácticas de reverdecimiento en organizaciones bogotanas

Abstract

Este trabajo explora la relación entre las prioridades competitivas de una organización, la implementación de prácticas de Lean Manufacturing (a través de Gestión de la Calidad Total, Justo a Tiempo y Gestión de Recursos Humanos) y la implementación de prácticas de gestión ambiental proactiva. Esta relación se evalúa a partir del efecto mediador que puede tener Lean Manufacturing entre las prioridades competitivas y la implementación de prácticas de reverdecimiento, recogiendo la evidencia en la literatura que sugiere que Lean Manufacturing facilita la implementación de Prácticas de Reverdecimiento. La recolección de datos se hizo a través de la aplicación de un cuestionario de encuesta en 123 empresas participantes en el programa de Gestión Ambiental Empresarial de la Secretaría Distrital de Ambiente. Los datos recolectados fueron analizados estadísticamente para validar los constructos propuestos. Los resultados obtenidos indican que existe una relación significativa entre las prioridades competitivas de costo, calidad y entrega, y Lean Manufacturing; y que existe una relación significativa entre Lean Manufacturing y la implementación de prácticas de reverdecimiento. A través de las pruebas de mediación realizadas se encuentra evidencia parcial que sugiere que para algunas dimensiones de Lean Manufacturing, estas prioridades pueden tener un rol de mediación entre las prioridades competitivas y las prácticas de reverdecimiento.

Abstract. This paper explores the relationship between competitive priorities of an organization, the implementation of practices of Lean Manufacturing (through Total Quality Management, Just In Time and Human Resources Management) and the implementation of practices of proactive environmental management. This relationship is evaluated through the mediating effect of Lean Manufacturing in the relationship between competitive priorities and greening of supply chain practices, departing from evidence in the literature that suggests that Lean Manufacturing facilitates the implementation of greening practices. Data collection was done through the application of a survey questionnaire in 123 companies participating in the program of Corporate Environmental Management offered by Bogotá’s Secretaría Distrital de Ambiente (the environmental authority). Data were analyzed by statistical means to validate the proposed constructs. The results obtained indicate that there is a significant relationship between competitive priorities cost, quality and delivery, and Lean Manufacturing; and that there is a significant relationship between Lean Manufacturing and the implementation of greening practices. Through mediation tests it was found partial evidence that suggests that for some dimensions of Lean Manufacturing, these practices can have a role of mediation in the relationship between competitive priorities and greening practices.