Entendiendo la explotación y la exploración en el aprendizaje organizacional: una delimitación teórica
dc.rights.license | Atribución-NoComercial 4.0 Internacional |
dc.contributor.author | Marín Idarraga, Diego Armando |
dc.date.accessioned | 2019-07-03T01:00:13Z |
dc.date.available | 2019-07-03T01:00:13Z |
dc.date.issued | 2017-01-01 |
dc.identifier.issn | ISSN: 2248-6968 |
dc.identifier.uri | https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/65826 |
dc.description.abstract | En la década de los noventa, los constructos de la explotación y la exploración surge en el ámbito del aprendizaje organizacional para explicar los procesos de adaptación en las organizaciones. No obstante que ha tenido un amplio tratamiento investigativo en diferentes campos, aún no está claro cómo se entienden ambas competencias, si de manera complementaria o excluyente. Por lo tanto, el objetivo de este artículo es delimitar teóricamente las corrientes investigativas que se han ocupado de la explotación y la exploración, mediante una revisión sistemática de la literatura. Como resultado de ello, este trabajo proporciona una mirada analítica de las principales características de la explotación y la exploración como sustitutas y como complementarias, de manera que sirva como referente para fundamentar estudios futuros en este campo. |
dc.format.mimetype | application/pdf |
dc.language.iso | spa |
dc.publisher | Universidad Nacional de Colombia - Sede Bogotá - Facultad de Ciencias Económicas - Escuela de Administración y Contaduría Pública |
dc.relation | https://revistas.unal.edu.co/index.php/innovar/article/view/60668 |
dc.relation.ispartof | Universidad Nacional de Colombia Revistas electrónicas UN Revista Innovar Journal Revista de Ciencias Administrativas y Sociales |
dc.relation.ispartof | Revista Innovar Journal Revista de Ciencias Administrativas y Sociales |
dc.rights | Derechos reservados - Universidad Nacional de Colombia |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ |
dc.subject.ddc | 3 Ciencias sociales / Social sciences |
dc.title | Entendiendo la explotación y la exploración en el aprendizaje organizacional: una delimitación teórica |
dc.type | Artículo de revista |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/article |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
dc.identifier.eprints | http://bdigital.unal.edu.co/66849/ |
dc.relation.references | Marín Idarraga, Diego Armando (2017) Entendiendo la explotación y la exploración en el aprendizaje organizacional: una delimitación teórica. Innovar, 27 (63). pp. 77-90. ISSN 2248-6968 |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.subject.proposal | explotación |
dc.subject.proposal | exploración |
dc.subject.proposal | ambidextralidad |
dc.subject.proposal | aprendizaje organizacional |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 |
dc.type.coarversion | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 |
dc.type.content | Text |
dc.type.redcol | http://purl.org/redcol/resource_type/ART |
oaire.accessrights | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
Files in this item
This item appears in the following Collection(s)
This work is licensed under a Creative Commons Reconocimiento-NoComercial 4.0.This document has been deposited by the author (s) under the following certificate of deposit