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dc.creatorGilbert-Roberts, Terri Ann
dc.date.accessioned2019-07-03T01:30:49Z
dc.date.available2019-07-03T01:30:49Z
dc.date.created2014-01-01
dc.identifierISSN: 2390-0555
dc.identifier.urihttps://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/66121
dc.descriptionA balance of CARICOM leadership performance through the first 50 years of the organization is presented, focusing on the participation or exclusion of common people in the evolution of the organization and its member states. It is shown that leaderships have been acting as single persons, mainly supported on their individual authority. This behaviour has led to the exclusion of people from the regional integration process since the construction of sovereignty has resulted in the personal sovereignty of political leaders. Limitations and restriction on people mobility within member states, among other issues, have also arisen as a result of this type of leadership in opposition to the declarations of good intentions in this direction. In accordance with the diagnostic, the need of a new agenda pretending to attain the popularisation of the sovereignty of CARICOM is stated as a component to be taken into account in a wide framework in the projection for the next 50 years of the organization. The required agenda should be constructed on the basis of a sovereignty bargain built around some essential features which allow the attainment of a popular sovereignty involving common people and considering simultaneously the regional and national sovereignties.
dc.descriptionSe presenta un balance del liderazgo la dirección del CARICOM a lo largo de los primeros 50 años de la organización, haciendo énfasis en la participación o exclusión de la gente común en la evolución de la organización y sus estados miembros. Se muestra que los liderazgos han actuado como personas individuales, apoyados principalmente en la autoridad individual. Este comportamiento ha llevado a la exclusión de la gente en los proceso de integración regional ya que la construcción de soberanía ha devenido en la soberanía personal de los líderes políticos. Este tipo de liderazgo también ha dado lugar, entre otras cosas, al surgimiento de limitaciones y restricciones en la movilidad de la gente entre los estados miembros, contrario a las declaraciones de buenas intenciones en este sentido. De acuerdo con el diagnóstico, se establece la necesidad de instaurar una nueva agenda con miras a alcanzar la popularización de la soberanía del CARICOM, como un componente a ser tenido en cuenta como parte de un marco de referencia amplio en la proyección de los próximos 50 años de la organización. La agenda requerida debería construirse sobre la base de un acuerdo de soberanía construido alrededor de algunas condiciones esenciales que permitan el logro de una soberanía popular que involucre a la gente común y que considere simultáneamente las soberanías regionales y nacionales.
dc.formatapplication/pdf
dc.publisherUniversidad Nacional de Colombia - Sede Caribe - Instituto de Estudios Caribeños
dc.relationhttps://revistas.unal.edu.co/index.php/ccaribe/article/view/41170
dc.relation.ispartofUniversidad Nacional de Colombia Revistas electrónicas UN Revista Cuadernos del Caribe
dc.relation.ispartofRevista Cuadernos del Caribe
dc.subjectCARICOM
dc.subjectpersonal sovereignty
dc.subjectpopular sovereignty
dc.subjectsovereignty bargain
dc.subjectCaribbean
dc.subjectCARICOM
dc.subjectsoberanía personal
dc.subjectsoberanía popular
dc.subjectacuerdo de soberanía
dc.subjectCaribe.
dc.subject.ddc3 Ciencias sociales / Social sciences
dc.titleCARICOM Fifty-Fifty: Prospects for Ideological Shift from Personal to Popular Sovereignty
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.type.spaArtículo - Article
dc.type.hasversioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.identifier.bibliographicCitationGilbert-Roberts, Terri Ann (2014) CARICOM Fifty-Fifty: Prospects for Ideological Shift from Personal to Popular Sovereignty. Cuadernos del Caribe, 11 (17). pp. 11-20. ISSN 2390-0555
dc.identifier.eprintshttp://bdigital.unal.edu.co/67145/


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