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dc.rights.licenseAtribución-NoComercial 4.0 Internacional
dc.contributorCastellanos Domínguez, Oscar Fernando
dc.contributor.authorChitiva Sánchez, Diego Armando
dc.date.accessioned2019-06-24T17:01:13Z
dc.date.available2019-06-24T17:01:13Z
dc.date.issued2011-09
dc.identifier.urihttps://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/8056
dc.description.abstractLas organizaciones recurren a procesos de captura sistemática de información sobre el entorno y sobre sí mismas, con el objeto de incorporarla a la toma de decisiones. La denominación de “inteligencia” para estos procesos ha planteado una pluralidad conceptual en la literatura, toda vez que el término ha sido migrado de disciplinas ajenas a la administración. Lo anterior, trasciende del aspecto conceptual hacia el plano metodológico, ya que las definiciones aportadas en la literatura no concilian un método claro para realizar actividades de inteligencia. A través de la presente investigación se analizan cinco enfoques de inteligencia y se homologan sus características metodológicas comunes en el marco de un proceso denominado “inteligencia empresarial”, respetando la particularidad de cada enfoque analizado, y su incidencia en las necesidades de información de las empresas. Por último se proponen consideraciones para su implementación en el contexto colombiano. / Abstract. The companies use systematic processes to capture information about the environment and themselves, in order to incorporate it into the decision making process. The term "intelligence" that has been given for those processes has posed a conceptual pluralism in the literature, due to the term has been migrated from disciplines outside management. This transcends the conceptual aspect to the methodological level, since the definitions provided in the literature does not reconcile a clear method for intelligence activities. Through this research, five intelligence approaches are analyzed to integrate their common methodological characteristics as part of a process called �entrepreneurial intelligence", respecting the uniqueness of each approach discussed, and its impact on the information needs of companies. Finally, considerations are proposed for implementation in the Colombian context.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.relation.ispartofUniversidad Nacional de Colombia Sede Bogotá Facultad de Ciencias Económicas Escuela de Administración de Empresas y Contaduría Pública
dc.relation.ispartofEscuela de Administración de Empresas y Contaduría Pública
dc.rightsDerechos reservados - Universidad Nacional de Colombia
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
dc.subject.ddc33 Economía / Economics
dc.subject.ddc65 Gerencia y servicios auxiliares / Management and public relations
dc.titleConsideraciones conceptuales para la interpretación de la inteligencia como un proceso integrador de distintos enfoques de inteligencia aplicados en las organizaciones
dc.typeTrabajo de grado - Maestría
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.identifier.eprintshttp://bdigital.unal.edu.co/4558/
dc.description.degreelevelMaestría
dc.relation.referencesChitiva Sánchez, Diego Armando (2011) Consideraciones conceptuales para la interpretación de la inteligencia como un proceso integrador de distintos enfoques de inteligencia aplicados en las organizaciones. Maestría thesis, Universidad Nacional de Colombia.
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.subject.proposalinteligencia empresarial
dc.subject.proposalinteligencia competitiva
dc.subject.proposalinteligencia tecnológica
dc.subject.proposalinteligencia de mercados
dc.subject.proposalinteligencia de negocios
dc.subject.proposalinteligencia organizacional
dc.subject.proposalgestión del conocimiento / entrepreneurial intelligence
dc.subject.proposalcompetitive intelligence
dc.subject.proposaltechnological intelligence
dc.subject.proposalmarket intelligence
dc.subject.proposalbusiness intelligence
dc.subject.proposalorganizational intelligence
dc.subject.proposalknowledge management
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dc.type.contentText
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TM
oaire.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2


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