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Introducción a la gestión de la tecnología y la innovación empresarial

dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
dc.contributor.authorRobledo Velásquez, Jorge
dc.date.accessioned2022-11-28T20:21:23Z
dc.date.available2022-11-28T20:21:23Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.urihttps://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/82811
dc.description.abstractEl libro "Introducción a la gestión de la tecnología y la innovación empresarial" busca contribuir a la comprensión de los complejos fenómenos que unen la tecnolo-gía y la innovación al crecimiento económico, el bienestar social, el desarrollo humano y la sostenibilidad ambiental, desde la perspectiva de la gestión or-ganizacional. El texto está dividido en diez capítulos, cada uno de los cuales desarrolla un tema central de una manera introductoria, buscando establecer los fundamentos conceptuales y teóricos que otorguen al lector una com-prensión básica de los problemas y propuestas de la Gestión de la Tecnología y la Innovación. Está dirigido principalmente a dos tipos de público: a los es-tudiantes universitarios, a quienes se ofrece como texto guía o de referencia en la materia, y a aquellos interesados en la Gestión de la Tecnología y la In-novación por motivo de sus responsabilidades y perspectivas en el medio empresarial, gubernamental y social.
dc.description.tableofcontentsCONTENIDO Prólogo 1 Introducción 5 1. Conceptos fundamentales sobre ciencia y tecnología 13 Introducción 13 Ciencia y tecnología 13 Las respuestas del hombre 14 Ciencia y tecnología: ¿en qué se parecen y en qué se diferencian 15 Datos, información, conocimiento, inteligencia y sabiduría 16 Tipos de conocimiento y naturaleza de la tecnología 19 ¿Qué es la tecnología 20 Investigación y desarrollo experimental (I+D 23 La investigación básica y aplicada 25 El desarrollo experimental 26 2. La innovación empresarial 29 Introducción 29 Innovación y desarrollo económico 29 De la invención a la innovación 32 La innovación empresarial 32 La innovación según el Manual de Oslo 35 Criterios para la existencia de innovación 38 Las actividades de innovación (o innovativas 40 Tipología de empresas respecto a la innovación 42 Los modelos de innovación tecnológica empresarial 42 Modelos lineales 43 Modelo articulado 43 Modelo integrado 44 Modelo sistémico e integrado en red 44 El modelo de Kline y Rosenberg 44 Clasificación de la innovación 46 Clasificación de la innovación según su objeto 46 Clasificación de la innovación según su magnitud 46 Clasificación de la innovación según su grado de novedad 48 Difusión de la innovación 48 El ciclo de vida de la adopción de innovaciones 48 Modelos matemáticos y de simulación 50 Indicadores y encuestas de innovación 52 Indicadores de innovación 52 Las encuestas de innovación 54 Sistemas de innovación 56 Sistema Nacional de Innovación (sin 57 Entidades de interfaz del sni 58 Centros de Desarrollo Tecnológico (cdt 58 Centros de Investigación 59 Centros de Productividad o Innovación 59 Incubadoras de Empresas de Base Tecnológica (iebt) 59 Parques Tecnológicos 59 3. Marco institucional y políticas públicas de Ciencia, Tecnología e Innovación (cti) en Colombia 61 Introducción 61 Hitos en la construcción de una institucionalidad para la cti en Colombia 62 La institucionalidad colombiana en Ciencia, Tecnología e Innovación 64 Etapa de desarrollo inicial de capacidades científicas y tecnológicas..... 64 Creación y consolidación de Colciencias 65 El Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología 65 El Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación 69 Instrumentos jurídicos para la actuación pública en cti 71 Los tres marcos de política pública de cti 74 La Política Nacional de cti 75 Instrumentos financieros y fiscales 79 Financiación de recuperación contingente 79 Créditos de fomento a la innovación tecnológica 80 Cofinanciación 81 Programas especiales 82 Fondos de Capital de Riesgo 82 Exención de iva 84 Deducción tributaria 84 Rentas exentas 85 Hacia una política de innovación transformativa en Colombia 85 4. Propiedad intelectual 89 Introducción 89 Justificación de los sistemas de propiedad intelectual 89 Naturaleza de la propiedad intelectual 91 Clasificación 92 Marco institucional y normativo 93 Propiedad industrial 96 Patentes de invención 96 Modelos de utilidad 97 Diseños industriales 98 Esquema de trazado de circuitos integrados 98 Marcas y lemas comerciales 99 Nombre y enseña comercial 101 Secreto empresarial 102 Denominación de origen 105 Trámite de solicitudes de protección 106 Derechos de autor y derechos conexos 107 Patentamiento de animales y títulos de obtentor de variedades vegetales 111 5. Modelo de gestión de la innovación empresarial 115 Introducción 115 Fundamentos conceptuales y teóricos 116 El Modelo de Congruencia de Nadler y Tushman (1997 116 Las propuestas de Guan y Ma, Yam et al. y Wang, Lu y Chen 118 El modelo de gestión de la innovación empresarial 121 Plan de fortalecimiento de la gestión de la innovación 129 Validación del modelo y trabajo futuro 130 6. Gestión estratégica de la innovación 131 Introducción 131 Importancia estratégica de la innovación 132 Los sectores empresariales desde la innovación 134 Clasificación de las estrategias de innovación de Freeman 136 Estrategia de innovación ofensiva 137 Estrategia de innovación defensiva 138 Estrategias de innovación imitativa y dependiente 139 Estrategias de innovación tradicional y oportunista 140 Tipología de Miles y Snow 141 Otros tipos de estrategia de innovación 143 Innovación abierta e innovación cerrada 144 Estrategias de orden de llegada a los mercados 145 El ciclo de gestión estratégica de la innovación 146 Formulación de la estrategia de innovación: objetivos, acciones y planes estratégicos 146 Formulación de la estrategia de innovación: análisis estratégico 152 Formulación de la estrategia: decisiones estratégicas 154 Implementación de la estrategia de innovación 162 Evaluación y ajuste de la estrategia de innovación 163 La Perspectiva de los Recursos y Capacidades 163 Aprendizaje organizacional 167 Canales de aprendizaje 168 Aprendizaje a través de la experiencia productiva 168 Aprendizaje a través del enganche y el entrenamiento de personal 169 Aprendizaje a través de la I+D 171 Aprendizaje a través de la colaboración y las relaciones interinstitucionales 173 7. Gestión de portafolios y proyectos de I+D+i 175 Introducción 175 Gestión de portafolios de proyectos de I+D+i 175 Definición, contexto y objetivos 176 Métodos de gestión de portafolios 178 Gestión de proyectos de I+D+i 183 Identificación del problema y análisis de las alternativas de solución..184 Formulación del proyecto de I+D+i 185 Problema y alternativas de solución 186 Objetivos y productos del proyecto 187 Resultados e impactos del proyecto 187 Metodología, cronograma y presupuesto 192 Evaluación ex-ante del proyecto 193 Evaluación de mercado, comercial y financiera 194 Evaluación de normas y regulaciones 194 Evaluación tecnológica 195 Evaluación ambiental 195 Evaluación sociocultural 196 Análisis organizacional y administrativo 196 Evaluación ética 196 Ejecución y seguimiento del proyecto 197 Cumplimiento de metas y objetivos 197 Cumplimiento de cronograma y presupuesto 197 Previsiones de implantación 197 Garantía de confidencialidad y protección de la propiedad intelectual 198 Evaluación ex-post del proyecto 198 8. Organización formal e informal para la innovación 199 Introducción 199 Estructuras organizacionales para la innovación 201 Dimensiones de análisis para el diseño organizacional 202 Centralización / formalización organizacional 202 Verticalidad / horizontalidad en la comunicación y el flujo de información 203 Estabilidad / complejidad del ambiente externo de negocios 203 Modelos de análisis 204 El diseño organizacional para la innovación 205 Procesos organizacionales de innovación 211 Formulación e implementación de la estrategia de innovación (figura 27 213 Gestión de la propiedad intelectual (figura 28 213 Evaluación de la gestión de la innovación (figura 30) 216 Gestión de ideas, del portafolio y de los proyectos de I+D+i 216 Gestión de ideas de I+D+i (figura 31 218 Gestión del portafolio de proyectos de I+D+i (figura 32) 221 Gestión de proyectos de I+D+i (figura 33) 223 Articulación entre estructura y procesos organizacionales 226 Organización informal e innovación 227 Factores de cultura organizacional 229 Sensibilidad a la tecnología 229 Sensibilidad al precio 230 Resistencia al cambio 230 Aversión al riesgo 230 Apertura a la información externa 230 Factores de clima organizacional 230 Interdependencia entre las tareas 230 Apertura a la comunicación 231 Apoyo de la alta dirección 231 Conflicto interdepartamental 231 Otras combinaciones de factores reportadas en la literatura 232 9. Valoración, negociación y contratación de tecnología 235 Introducción 235 Valoración 236 Métodos básicos de valoración 236 Enfoque del mercado 237 Enfoque del costo 238 Enfoque del beneficio 238 La valoración de opciones (reales) 240 Negociación de tecnología 243 Tipos de negociación 243 Proceso de negociación 248 Etapa de preparación Etapa de intercambio de información y construcción de acuerdos 249 Etapa de acuerdo final 250 Relaciones personales y roles en el equipo de negociación 251 Contratación 252 Clasificación 253 Particularidades de los contratos tecnológicos 254 Contratos de licencia 254 Contratos de franquicia 261 Operaciones de joint venture 262 Contratos de ingeniería 263 Contratos de I+D: externalización y alianzas 264 Contratos universidad - empresa para I+D 267 10. Herramientas para la gestión de la innovación 271 Introducción 271 Creatividad 272 Fundación Neuronilla (www.neuronilla.com) 272 Institute of Design at Stanford (https://dschool.stanford.edu/) 274 Co-creación 275 Inteligencia 276 Inteligencia Competitiva y Vigilancia Tecnológica 276 Enfoque y planeación del ejercicio de vt 279 Recolección de información 280 Análisis de la información y validación de los resultados 283 Comunicación de los resultados para la toma de decisiones 284 Análisis estratégico 284 Herramientas generales de análisis estratégico 284 Prospectiva 286 Análisis del Ciclo de Vida del Producto 289 Evaluación de la gestión y las capacidades de innovación 292 Modelación y simulación 293 Dinámica de Sistemas (DS) (Sterman, 2000; Davis, Eisenhardt & Bingham, 2007; Lättilä, Hilletofth & Lin, 2010) ....295 Simulación Basada en Agentes (SBA) y Autómatas Celulares (AC) (Lättilä, Hilletofth & Lin, 2010; Davis, Eisenhardt & Bingham, 2007 296 Eventos Discretos (ED) (Borshchev & Filippov, 2004 297 NK Fitness Landscapes (NK) (Davis, Eisenhardt & Bingham, 2007) 297 Algoritmos Genéticos (AG) (Davis, Eisenhardt & Bingham, 2007 298 Procesos Estocásticos (PE) (Davis, Eisenhardt & Bingham, 2007 299 Planeación estratégica 299 Cuadro de Mando Integral o Tablero de Control de Mando (bsc) y mapas estratégicos 299 Gestión de portafolios de proyectos de I+D+i 300 Mapas de ruta tecnológicos (Technology Roadmapping 300 Referencias 303 Sobre el autor
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subject.ddc600 - Tecnología (Ciencias aplicadas)
dc.titleIntroducción a la gestión de la tecnología y la innovación empresarial
dc.typeLibro
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/book
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.contributor.corporatenameUniversidad Nacional de Colombia, sede Medellín Facultad de Minas
dc.identifier.instnameUniversidad Nacional de Colombia
dc.identifier.reponameRepositorio Institucional Universidad Nacional de Colombia
dc.identifier.repourlhttps://repositorio.unal.edu.co/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccess
dc.subject.proposalInnovación
dc.subject.proposalTecnología
dc.subject.proposalCiencia
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_2f33
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
oaire.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.identifier.eisbn 9789587941500


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