Propuesta de una alternativa para el manejo de desviaciones en un despacho intradiario en Colombia

Abstract

Actualmente, el mercado de energía colombiano funciona con un despacho económico realizado desde el día anterior de la operación, esto significa que desde el día anterior los Agentes Generadores adquieren un compromiso de generación para el día siguiente, sin embargo, estos compromisos en ocasiones no se logran cumplir, a estos incumplimientos de generación se les conoce como desviaciones y pueden tener penalización. Se está avanzando en estudios regulatorios para la implementación de un despacho intradiario en Colombia, que emita señales de oferta y demanda en corto tiempo, y permita la oferta de generación en varias subastas durante el día de la operación. Sin embargo, las desviaciones seguirán existiendo por fallas en equipos, demoras para entrar en operación, entre otros. Es por esto que en el presente trabajo se propone una alternativa para el manejo de las desviaciones en un despacho intradiario en Colombia. Para lograr lo anterior se realizó una revisión del funcionamiento de desviaciones en algunos países, seleccionando un grupo de esquemas de desviaciones bajo criterios de interés, se evaluaron estrategias de mitigación de desviaciones por parte de un Agente Generador, y con estos elementos se consolidó una propuesta de alternativa de manejo de desviaciones en un despacho intradiario en Colombia. (Texto tomado de la fuente)

Currently, the Colombian energy market operates with an economic dispatch made from the day before the operation; this means that from the previous day Generating Agents acquire a generation commitment for the following day. However, these commitments are sometimes not met, and these non-compliances of generation are known as deviations and might have penalties. Progress is being made in regulatory studies for implementing an intraday dispatch in Colombia, which issues supply and demand signals in a short time and allows the supply of generation in several auctions during the operating day. However, deviations will continue to exist due to equipment failures, delays to go into operation, etc. For this reason, this paper proposes an alternative for managing deviations in an intraday dispatch in Colombia. To achieve the above, a review of the operation of deviations in some countries was carried out, selecting a group of deviation schemes under criteria of interest, deviation mitigation strategies were evaluated by a Generating Agent, and with these elements, a proposal of an alternative for the management of deviations in an intraday dispatch in Colombia was consolidated.