Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 InternacionalRamírez, ElbarCajigas Romero, MargotRamírez Cajigas, David Alejandro2024-10-282024-10-282024-09https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/87070ilustraciones (principalmente a color), diagramasEl modelo reorganizador empresarial, presentado en este libro, tiene el propósito de evitar el cierre y liquidación de las empresas, diseñado como una herramienta de trabajo centrada en 12 variables para facilitar a empresarios, emprendedores, inversores, consultores, académicos y demás agentes el proceso de valoración de las acciones administrativas a realizar, la posibilidad de solucionar las dificultades de cada empresa que está en operación o aquellas que están cerradas y serán intervenidas a efecto de fortalecerlas o reflotarlas, previa verificación de su capacidad de generar riqueza, después de aplicar los cambios necesarios, incluyendo un nuevo enfoque estratégico, refinanciaciones, variación de productos y procesos productivos, reenfoque de mercados y clientes, en función de preservar las empresas (Texto tomado de la fuente).Introducción -- Capítulo 1. El modelo reorganizador empresarial ; ¿Por qué se requiere un método para evitar el cierre de las empresas? ; Propósito central del modelo ; Propósitos escalables del modelo ; Fundamento del modelo ; Sustento teórico del modelo ; Estructuración del modelo reorganizador empresarial ; Presentación de la empresa objetivo, análisis básico y plazo para aplicar el modelo -- Capítulo 2. Fundamentos para invertir en reorganizar una empresa ; Capacidad administrativa y de gestión de los responsables de reorganizar la empresa ; Estrategias de solución a procesos jurídicos y acreencias ; Cuentas por pagar con o sin procesos jurídicos, generadas en el giro de negocio propio de la empresa ; Relación de cuentas por pagar con procesos jurídicos ; Relación de acreedores con o sin proceso jurídico por deudas no generadas en el giro de negocio propio de la empresa ; Estrategia competitiva de los competidores directos ; Estrategia competitiva para la empresa en función a recursos y capacidades a disponer ; Definición del sistema de costos a implementar en la empresa ; Costeo directo o costeo variable ; Costeo total o costeo absorbente ; Costeo por procesos ; Costeo por órdenes de trabajo ; Costeo por operaciones ; Costos estándar o costos científicamente predeterminados ; Costeo real ; Costeo basado en actividades o costos ABC ; Aplicación del estudio de costos ; Determinación de los costos variables unitarios por materias primas ; Costos variables indirectos (costos indirectos de fabricación variables - CIFv-) ; Costos por mano de obra directa (CMOD) ; CIF fijos o presupuestables por periodos de tiempo (un mes) ; Valoración del margen de contribución del portafolio de producto ; Estructura de costos de la empresa ; Indicadores económicos proyectados y política de margen de contribución ; Estructura de costos proyectada en años uno (1) a cinco (5) ; Análisis y redefinición del mercado tradicional: potencial, objetivo y la participación esperada ; Perfil del mercado y cálculo del mercado potencial tradicional ; Cálculo del mercado objetivo tradicional ; Análisis para calcular la participación en el mercado tradicional ; Análisis de la estructura general del sector ; Reconocimiento y análisis de competidores directos ; Análisis de confrontación potencial con competidores ; Ventas del sector agrupando empresas según estrategia de competencia ; Plan de marketing y generación de marca ; Cálculo de la participación en el mercado ; Dinámica en la variación del tamaño del mercado tradicional ; Exploración ampliada del acceso al mercado nacional y el extranjero ; Relación producto-mercado para considerar opción de exportar ; Valoración del producto frente al mercado nuevo externo posible ; Análisis del comprador consumidor ; Caracterización del portafolio de producto ; Visión del ciclo de vida del portafolio de producto en el mercado ; Análisis de los competidores en el mercado internacional ; Selección de productos exportables ; Reconocimiento del costo variable unitario (Cvu) para exportar ; Análisis de estructura de costos para exportar ; Análisis de disponibilidad de capacidad instalada para exportar ; Análisis del margen de intermediación de empresas que exportan ; Decisiones primarias para exportar ; Decisiones de soporte para exportar ; Condiciones a cumplir para exportar ; Análisis gerencial para exportar ; Cuantificación del mercado externo ; Proyecciones de objetivos en ventas ; Fijación de objetivos en ventas año uno (1) ; Fijación de objetivos en ventas año dos (2) ; Fijación de objetivos en ventas año tres (3) ; Fijación de objetivos en ventas año cuatro (4) ; Fijación de objetivos en ventas año cinco (5) ; Definición de la capacidad instalada (CI) productiva ; Activos fijos ajustados a la capacidad instalada calculada ; Inversión en maquinaria y equipo requerido en producción y ventas para alcanzar la CI a usar presupuestada (IME) ; Inversión en herramientas de mano y otros utensilios requeridos para alcanzar la CI a usar presupuestada (IHM) ; Inversión en equipo y muebles de oficina requeridos para alcanzar la CI a usar presupuestada (IEMO) ; Inversión en software requerido para alcanzar la CI a usar presupuestada (ISO) ; Inversión en vehículos requeridos para alcanzar la CI a usar presupuestada (IV) ; Inversión en propiedad raíz, edificios o construcciones requeridas para alcanzar la CI a usar presupuestada (IPR) ; Inversión en fortalecimiento de activos (IFA) ; Inversión requerida en activos estratégicos e intangibles para alcanzar la CI a usar presupuestada (IAEI) ; Inversión en acciones de empresas claves (IAEC) ; Inversión en investigación y desarrollo (I+D) de productos ; Inversiones iniciales no recuperables (IINR) ; Inversiones en saneamiento jurídico (ISJ) ; Cálculo del valor de la inversión total necesaria para reorganizar la empresa ; Inversión inicial en capital de trabajo (IKT) ; Inversión total depurada y efectiva a financiar ; Relación de activos productivos disponibles y activos realizables ; Organización del área y sistema de producción -- Capítulo 3. Definición del valor de la empresa reorganizada (VER) ; Estructura del capital inicial ; El costo de capital ; Proyección de pagos de créditos financieros ; Entidades crediticias y condiciones de los préstamos ; Tabla de pagos de créditos ; Estados de resultados proyectados por año ; Capital de trabajo neto operativo (KTNO) proyectado ; Inversión en activos fijos para reposición o mejora ; Proyección de flujo de caja libre (FCL) y su disponibilidad para socios ; Flujo de caja libre (FCL) ; Política de distribución de utilidades ; Estructura de capital proyectada ; Valor de la empresa a reorganizar (VER) ; Filtro de confirmación 1: determinantes del valor de una empresa cerrada ; Filtro de confirmación 2: determinantes del valor de una empresa en riesgo de quiebra -- Capítulo 4. Factores de buen gobierno a imprimir en la empresa -- Capítulo 5. Calificación del grado de inversión de la empresa reorganizada ; Grado de inversión de la empresa reorganizada ; Firmas de emprendedores e inversores -- Referencias -- Autores -- Índice temático.173 páginasapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/330 - Economía::332 - Economía financiera650 - Gerencia y servicios auxiliares::658 - Gerencia generalValoración de empresas -- MetodologíaAnálisis de mercados -- MetodologíaMarket surveysLibroUniversidad Nacional de ColombiaRepositorio Institucional Universidad Nacional de Colombiahttps://repositorio.unal.edu.co/info:eu-repo/semantics/openAccessFinanzas corporativas -- Modelos matemáticosCorporations - finance -- Mathematical modelsPlanificación empresarialBusiness planningCostos de producciónCosts, industrialAnálisis de valores (Control de costos)Value analysis (Cost control)Análisis de volumen-costo-beneficioBreak-even analysisPlanificación estratégicaStrategic PlanningReorganización de compañíasCorporate reorganizationsAdministración de empresasBusiness enterprises -- ManagementAdministración industrial -- Modelos matemáticosIndustrial management -- Mathematical modelsEmpresasEmprendedoresInversoresReorganizaciónReestructuración9789585056992EmprendedoresEntrepreneurshipReorganización de empresasCorporate turnaroundsCorporate reorganizationsModelos econométricosEconometric modelsReaperturasEconomía gerencialManagerial economics