Atribución-NoComercial 4.0 InternacionalRodríguez Devis, Julio MarioGomez Bautista, Germán2019-07-022019-07-022005-02-16https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/55347Este trabajo plantea una alternativa para el seguimiento a los proyectos de inversión de la Vicepresidencia de Transporte de Ecopetrol. El análisis que se plantea se realizó desde la panorámica de la organización, recolectando conceptos de varias dependencias; por tanto el modelo se basa en el conocimiento tácito de las actividades de seguimiento y control de proyectos que ha desarrollado la organización a través de los años. A pesar de que en algunos sectores académicos la facilidad de la aplicación de estos métodos pueda no ser compartida, ante el actual ejercicio no se halló mejor alternativa de aproximación al conocimiento al interior de la empresa. A través de esta propuesta se pretende generar metodologías adecuadas para seguimiento y control de proyectos, que conduzcan a una asignación óptima de los recursos disponibles.Abstract This paper proposes an alternative for monitoring the investment projects of the Vice President of Transportation Ecopetrol. The analysis was performed arises from the view of the organization, collecting concepts of various areas; so the model is based on the tacit knowledge of the activities of monitoring and control of projects that the organization has developed through the years. Through this proposal it is to generate adequate monitoring and project control methods, leading to an optimal allocation of available resourcesapplication/pdfspaDerechos reservados - Universidad Nacional de Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/33 Economía / Economics35 Administración pública y ciencia militar / Public administration and military science6 Tecnología (ciencias aplicadas) / Technology65 Gerencia y servicios auxiliares / Management and public relationsTrabajo de grado - Maestríahttp://bdigital.unal.edu.co/50720/info:eu-repo/semantics/openAccessAuditoria de gestiónControl de GestiónProject Management Institute (PMI)Auditoria de gestión: Evaluación sistemática de los métodos de gestión por parte de los equipos internos o externos de una organizaciónControl de Gestión. Técnicas, tales como la inspección o la reglamentación, dirigidas a asegurar la uniformidad y la conformidad de la calidad de servicio o de un productoProject Management Institute (PMI): Revisión de las mejores prácticas para gestión de proyectosManagement audit: Systematic evaluation of management methods by internal or external teams in an organizationManagement Control. Techniques, such as inspection or regulation, aimed at ensuring uniformity and conformity of the quality of service or product.Project Management Institute (PMI): Review best practices for project management