Modelo de toma de decisiones multi criterio para la priorización de proyectos en la Central Hidroeléctrica de Caldas S.A. E.S.P. BIC integrando dimensiones clave para la sostenibilidad

Reconocimiento 4.0 InternacionalVieira Salazar, Jaime AndrésSánchez Arredondo, Juan David2025-10-152025-10-152025https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/89035graficas, tablasEsta investigación desarrolla un modelo de toma de decisiones multicriterio (MCDM) para priorizar proyectos en la Central Hidroeléctrica de Caldas S.A. E.S.P. BIC (CHEC), integrando criterios de sostenibilidad en las dimensiones técnica, económica, ambiental, social y de gobernanza. Frente a la carencia de una metodología estructurada, el estudio adopta un enfoque mixto, de tipo exploratorio-descriptivo, sustentado en el paradigma constructivista y basado en un estudio de caso. Se combinan revisión sistemática de literatura, entrevistas semiestructuradas y técnica Delphi, lo cual permite construir consensos expertos y validar la pertinencia de los criterios. El modelo es simulado y evaluado mediante Analytic Hierarchy Process (AHP), y validado conceptualmente por profesionales de la organización. Esta propuesta contribuye al fortalecimiento institucional de CHEC al ofrecer una herramienta oportuna, contextualizada y alineada con los objetivos corporativos y regulatorios del sector eléctrico, potenciando decisiones estratégicas más transparentes, trazables y sostenibles (Texto tomado de la fuente)This research develops a Multi-Criteria Decision Making (MCDM) model to prioritize projects at Central Hidroeléctrica de Caldas S.A. E.S.P. BIC (CHEC), integrating sustainability criteria across technical, economic, environmental, social, and governance dimensions. Addressing the absence of a structured methodology, the study adopts a mixed-methods approach, exploratory-descriptive in nature, grounded in the constructivist paradigm and designed as a case study. A systematic literature review, semi-structured interviews, and the Delphi technique are combined to build expert consensus and validate the relevance of decision criteria. The model is simulated and evaluated using the Analytic Hierarchy Process (AHP), and conceptually validated by organizational professionals. This proposal contributes to CHEC institutional strengthening by providing a timely, contextualized tool aligned with corporate and regulatory objectives of the energy sector, enhancing more transparent, traceable, and sustainable strategic decisions139 páginasapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/330 - Economía::333 - Economía de la tierra y de la energía330 - Economía::332 - Economía financieraModelo de toma de decisiones multi criterio para la priorización de proyectos en la Central Hidroeléctrica de Caldas S.A. E.S.P. BIC integrando dimensiones clave para la sostenibilidadTrabajo de grado - MaestríaUniversidad Nacional de ColombiaRepositorio Institucional Universidad Nacional de Colombiahttps://repositorio.unal.edu.co/info:eu-repo/semantics/openAccessToma de decisiones multicriterioPriorización de proyectosCriterios de sostenibilidadSector energéticoAnalytic Hierarchy ProcessMulti-Criteria decision makingProject prioritizationSustainability criteriaEnergy sectorAnalytic hierarchy processToma de decisionesDecision makingEnergía hidroeléctricaHydroelectric powerMulti criteria decision making model for project prioritization at Central Hidroeléctrica de Caldas S.A. E.S.P. BIC integrating key dimensions for sustainability