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dc.rights.licenseAtribución-NoComercial 4.0 Internacional
dc.contributor.authorRodríguez Devis, Julio Mario
dc.date.accessioned2019-06-26T10:23:39Z
dc.date.available2019-06-26T10:23:39Z
dc.date.issued2006
dc.identifier.urihttps://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/28763
dc.description.abstractEl presente articulo presenta los resultados del Premio Colombiano a la Innovación Tecnológica Empresarial para las Mipyme-2005,2 del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, del que el autor tuvo a su cargo la dirección científica y técnica. El modelo usado es una aplicación de la visión Hiper 666© desarrollada en un proceso investigativo realizado por el autor y del concepto de innovación propuesto por el Grupo de Investigación Complexus, de la Universidad Nacional de Colombia. El método pretende equilibrar la forma de evaluación cuantitativa (por puntales) con criterios cualitativos que muestran las interrelaciones que la empresa construye dentro de sI misma, con el exterior y con el proyecto mismo, para desarrollar la innovación. Este articulo busca, además, explicitar los elementos comunes (basados en promedios) encontrados en las micros, pequeñas y medianas empresas para realizarlas; por lo tanto, excluye la riqueza de formas de hacer las innovaciones que cada empresa construye.
dc.description.abstractThis article presents the results of the Colombian Ministry of Industry, Trade and Turism’s Premio Colombiano a la 1nnovacion Tecnologica Fmpresarial para las M1PYMFS-2005 (the Colombian prize for Company Technological Innovation for Small- and Medium-sized Companies, 2005). The model used is a Vision Hiper 666 application developed by the author, who was also the scientific and technical director for the aforementioned prize. The innovatory concept was proposed by the Universidad Nacional de Colombia’s “Complexus” research group. The method applied tried to balance quantitative evaluation (scores) with qualitative criteria showing the interrelationships constructed by a company within itself with those outside it and its prolected aims for introducing innovation. This article also seeks to explain common (average-based) elements found in small- and medium-sized companies for promoting innovation, often precluding the rich variety of ways of promoting innovation constructed by each company.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Nacional de Colombia - Facultad de Ingeniería
dc.relationhttp://revistas.unal.edu.co/index.php/ingeinv/article/view/14740
dc.relation.ispartofUniversidad Nacional de Colombia Revistas electrónicas UN Ingeniería e Investigación
dc.relation.ispartofIngeniería e Investigación
dc.relation.ispartofseriesIngeniería e Investigación; Vol. 26, núm. 2 (2006); 84-93 Ingeniería e Investigación; Vol. 26, núm. 2 (2006); 84-93 2248-8723 0120-5609
dc.rightsDerechos reservados - Universidad Nacional de Colombia
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
dc.titleLa innovación tecnológica: más que un proyecto exitoso. a propósito del premio nacional de la innovación
dc.typeArtículo de revista
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/article
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.identifier.eprintshttp://bdigital.unal.edu.co/18811/
dc.relation.referencesRodríguez Devis, Julio Mario (2006) La innovación tecnológica: más que un proyecto exitoso. a propósito del premio nacional de la innovación. Ingeniería e Investigación; Vol. 26, núm. 2 (2006); 84-93 Ingeniería e Investigación; Vol. 26, núm. 2 (2006); 84-93 2248-8723 0120-5609 .
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.subject.proposalinnovation
dc.subject.proposalcompanies
dc.subject.proposalcomplexity
dc.subject.proposalorganisations
dc.subject.proposalinnovación
dc.subject.proposalempresas
dc.subject.proposalcomplelidad
dc.subject.proposalorganizaciones
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.contentText
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/ART
oaire.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2


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