Mostrar el registro sencillo del documento

dc.rights.licenseAtribución-NoComercial 4.0 Internacional
dc.contributor.authorMartínez Fajardo, Carlos Eduardo
dc.contributor.authorForero, Diego Fernando
dc.contributor.authorCortés, Jhon Ricardo
dc.contributor.authorZarama, Dave
dc.date.accessioned2019-06-28T01:27:26Z
dc.date.available2019-06-28T01:27:26Z
dc.date.issued2003
dc.identifier.urihttps://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/36900
dc.description.abstractL'amélioration de l'efficacité de la gestion du secteur électrique se répercute sur la productivité des autres secteurs de l'économie nationale. Dans cet article, la gestion stratégique depuis la perspective historique néoinstitutionnelle de l'entreprise Interconexion Electrica S.A. (ISA) sera étudiée, en montrant les principaux éléments des changements institutionnels, stratégiques, structurels et les résultats de l'entreprise depuis le milieu des années quatre-vingt-dix. L'analyse du développement de capacités d'organisation lui ayant permis d'obtenir un avantage compétitif certain dans le secteur électrique colombien est mise en avant ainsi qu'une stratégie de développement vers l'extérieur au travers d'une relative position comparative favorable par rapport à des entreprises de pays développés.
dc.description.abstractDesde la perspectiva histórica neoinstitucional, en el presente artículo se analiza la gestión estratégica de la empresa Interconexión Eléctrica S.A. (ISA), mostrando los principales elementos de los cambios institucionales, estratégicos, de estructura y resultados de la empresa desde mediados de la década de los noventa. Se destaca el desarrollo de capacidades organizacionales que le han permitido tener una clara ventaja competitiva en el sector eléctrico colombiano y una estrategia de desarrollo hacia el exterior, a través de la relativa posición favorable con respecto a empresas de países desarrollados.
dc.description.abstractImproving management efficiency in the electricity supply sector has repercussions on the productivity of other sectors of the Colombian economy. The current article studies strategic management from the neo-institutional historical viewpoint of a company called Interconexión Eléctrica S.A. (ISA), outlining the main elements in the company's institutional, strategic and structural changes and the company's performance since the middle of the 1990s. Developing organisational capacity is analysed as this has led to a clear competitive advantage in the Colombian electricity supply sector and it developing an outward-looking strategy through its relative favourable comparative position respecting companies in developed countries.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Nacional de Colombia - Sede Bogotá
dc.relationhttp://revistas.unal.edu.co/index.php/innovar/article/view/24679
dc.relation.ispartofUniversidad Nacional de Colombia Revistas electrónicas UN Revista Innovar Journal Revista de Ciencias Administrativas y Sociales
dc.relation.ispartofRevista Innovar Journal Revista de Ciencias Administrativas y Sociales
dc.relation.ispartofseriesRevista Innovar Journal Revista de Ciencias Administrativas y Sociales; núm. 22 (2003); 27-38 2248-6968 0121-5051
dc.rightsDerechos reservados - Universidad Nacional de Colombia
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
dc.titleGestion strategique neoinstitutionnelle: le cas de isa
dc.typeArtículo de revista
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/article
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.identifier.eprintshttp://bdigital.unal.edu.co/26984/
dc.relation.referencesMartínez Fajardo, Carlos Eduardo and Forero, Diego Fernando and Cortés, Jhon Ricardo and Zarama, Dave (2003) Gestion strategique neoinstitutionnelle: le cas de isa. Revista Innovar Journal Revista de Ciencias Administrativas y Sociales; núm. 22 (2003); 27-38 2248-6968 0121-5051 .
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.subject.proposalAdministración
dc.subject.proposalContaduría
dc.subject.proposalCiencias Sociales
dc.subject.proposalISA
dc.subject.proposalCompetitive Advantage
dc.subject.proposalElectricity Supply Sector
dc.subject.proposalNeo-Institutionalism
dc.subject.proposalChain of Values
dc.subject.proposalOrganisational Change
dc.subject.proposalAdministración
dc.subject.proposalCiencias Sociales
dc.subject.proposalISA
dc.subject.proposalVentaja Competitiva
dc.subject.proposalSector Eléctrico
dc.subject.proposalNeoinstitucionalismo
dc.subject.proposalCadena de Valor
dc.subject.proposalCambio Organizacional
dc.subject.proposalAdministración
dc.subject.proposalContaduría
dc.subject.proposalCiencias Sociales
dc.subject.proposalISA
dc.subject.proposalAvantage Compétitif
dc.subject.proposalSecteur Électrique
dc.subject.proposalNéo-Institutionalisme
dc.subject.proposalChaîne de Valeur
dc.subject.proposalChangement Organisationnel
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.contentText
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/ART
oaire.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2


Archivos en el documento

Thumbnail

Este documento aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro sencillo del documento

Atribución-NoComercial 4.0 InternacionalEsta obra está bajo licencia internacional Creative Commons Reconocimiento-NoComercial 4.0.Este documento ha sido depositado por parte de el(los) autor(es) bajo la siguiente constancia de depósito