Fortalecimiento del liderazgo desde la agroecología Caso: Asociación Agropecuaria de Productores de Panela de Albán-APROPAL
Tipo de contenido
Trabajo de grado - Doctorado
Idioma del documento
EspañolFecha de publicación
2017-11-17Resumen
La investigación se realizó en el municipio de Albán, localizado en el departamento de Nariño, a 53 kilómetros de la ciudad de San Juan de Pasto, en la Asociación Agropecuaria de Productores de Panela de Albán-APROPAL, microempresa asociativa rural sin ánimo de lucro conformada por 67 miembros y constituida el 14 de agosto de 2012. La caracterización social, económica y ambiental de la asociación, bajo el análisis de correspondencia múltiple, mostró que la resiliencia, sinergia, agrobiodiversidad y conocimiento tradicional son los componentes que incidieron en el potencial endógeno agroecológico de la organización. Se manifestó un deseo conservacionista de la naturaleza, constituido por la mujer como productora y reproductora de la vida, con visión de empoderamiento y perspectiva cultural de la organización. Se evidenciaron cuatro habilidades emprendedoras en los jóvenes Albanitas, de las cuales tres de ellas son sobresalientes a saber: i) la persistencia y capacidad para enfrentar problemas, ii) la fijación de metas y iii) la autoconfianza, no obstante se aprecia que los jóvenes tienen como debilidad un bajo aprovechamiento de nuevas oportunidades. Por lo anterior, se estimuló en la juventud, capacidades de liderazgo y competencias para la resolución de los problemas productivos, económicos, ambientales y sociales. El liderazgo en las asociaciones rurales es uno de los principales aspectos que influye la dinámica campesina, caracterizándose por su complejidad, alta participación en la toma de decisiones, acompañamiento institucional y sostenimiento económico, lo anterior se tradujo finalmente, en una construcción reticular de la autogestión. Teniendo en cuenta lo planteado, se generó la Metodología Aplicada para el Fortalecimiento del Liderazgo en Comunidades Rurales (AFLICRU), diseñada de manera participativa y que nace después de identificar el quehacer y las necesidades de los pobladores de Albán (Nariño), específicamente la Asociación Agropecuaria de Productores de Panela de Albán-APROPAL, todo ello, para trabajar con poblaciones vulnerables por el conflicto armado, contribuyendo al fortalecimiento del liderazgo, empoderamiento, transmisión de saberes y la productividad del campo.Resumen
//Abstract: This research was carried out in the municipality of Albán, located in the department of Nariño, 53 kilometers from the city of San Juan de Pasto, in the Agricultural Association of Panela Producers of Albán-APROPAL, non-for-profit, rural associative microenterprise made up by 67 members and incorporated and initiated on August 14th, 2012. The social, economic and environmental characterization of the association, under the analysis of multiple correspondence, showed that the resilience, synergy, diversity and ancestral knowledge are the components that affected the Ecological endogenous potential of the Organization. A conservation desire of nature was manifested, constituted by the woman as producer and reproductive of the life, with vision of empowerment and cultural perspective of the organization. There were four entrepreneurial skills in the young Albanitas, of which three of them are outstanding: (i) the persistence and capacity to face problems, ii) the fixation of goals and III) self-confidence, however it is appreciated that young people have a low use of new opportunities as a weakness. For this reason, capacities of leadership and competencies for the resolution of the productive, economic, environmental and social problems were promoted in young people. Leadership in rural associations is one of the main aspects that influences peasant dynamics, characterized by its complexity, high participation in decision-making, institutional accompaniment and economic sustainability, the above was finally translated in reticulate construction of self-management. Taking into account the above, the methodology Applied to Strengthen Leadership in Rural Communities (ASLRC), was created and designed in a participatory manner that is born after identifying the work and needs of the inhabitants of Albán (Nariño), specifically the Agricultural Association of Producers of Panela de Albán-APROPAL, all this, to work with vulnerable populations by the armed conflict, contributing to the strengthening of leadership, empowerment, transmission of knowledge and field productivityPalabras clave
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