Modelo de relacionamiento entre los stakeholders y la actividad minera en el Chocó

Abstract

El Chocó es un territorio históricamente minero y la actividad minera se ha convertido en la principal fuente de empleo y subsistencia de las poblaciones que habitan en el territorio, aportando el 24.5% de oro y el 95.8% de platino a la producción nacional. En la actualidad estas prácticas no se desarrollan de la mejor manera lo que ha generado conflictos sociales y agravando la problemática ambiental asociada a la explotación. Es un departamento que presenta unas particularidades lo que lo hace ser diferente al resto del país como es la presencia de minerías étnicas quienes tienen autonomía y dominio sobre el territorio; áreas de reserva forestal, en donde se prohíbe actividades extractivas y un alto endemismo siendo considerado a nivel mundial uno de los 34 puntos calientes o hotspots. Las riquezas obtenidas de la extracción de minerales no generado un desarrollo en los territorios, por tal motivo en esta investigación se propone un modelo de relacionamiento entre las partes involucradas (stakeholders) que permita generar encadenamientos productivos para la región del San Juan, a través de economías con alto potencial de transformación de valor, tecnificación y con potencial en el departamento del Chocó. En donde se concluye que existe una informalidad en la explotación; alta desconfianza hacia las instituciones gubernamentales; desarticulación institucional; carencia de capital, tecnologías, personal capacitado y herramientas para desarrollar la minería; mecanismos de control; y un fuerte relacionamiento entre los actores de la cadena de comercialización Chocó.

Abstract: Chocó is a historically mining territory and the mining activity has become the main source of employment and subsistence of the populations that inhabit the territory, contributing 24.5% of gold and 95.8% of platinum to the national production. At present these practices are not developed in the best way which has generated social conflicts and aggravating the environmental problems associated with exploitation. It is a department that has some particularities that makes it different from the rest of the country, such as the presence of ethnic mineries who have autonomy and control over the territory; forest reserve areas, where extractive activities and high endemism are prohibited, being considered one of the 34 hot spots or hotspots worldwide. The wealth obtained from the extraction of minerals has not generated a development in the territories, for this reason in this research a model of relationship between the stakeholders is proposed (stakeholders) that allows generating productive linkages for the San Juan region, through economies with high potential for value transformation, technification and with potential in the department of Chocó. Where it is concluded that there is an informality in the exploitation; high distrust of government institutions; institutional disarticulation; lack of capital, technologies, trained personnel and tools to develop mining; control mechanisms; and a strong relationship between the actors of the Choco marketing chain