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dc.rights.licenseAtribución-NoComercial 4.0 Internacional
dc.contributor.advisorPérez Ortega, Giovanni (Thesis advisor)
dc.contributor.authorSepúlveda Atehortúa, Lizeth Yuliana
dc.date.accessioned2019-07-03T13:13:18Z
dc.date.available2019-07-03T13:13:18Z
dc.date.issued2009
dc.identifier.urihttps://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/70191
dc.description.abstractEsta Tesis, mediante análisis bibliográfico, explora las Organizaciones No Gubernamentales (ONG), aportando a la discusión respecto a su significado, evolución y contribución a la sociedad. A partir de la hipótesis de que la ONG (Organización No Gubernamental) requiere un estilo de liderazgo diferente, se realiza una investigación exploratoria que pretende seleccionar las instituciones de este tipo más relevantes en Antioquia, caracterizar su liderazgo y compararlo con modelos teóricos. Como resultado del estudio se entrega una propuesta del perfil que debe tener el líder transformacional de una ONG en Antioquia. / Abstract. This thesis explores the Non Governmental Organizations (NGO) through bibliographical analysis, contributing to the discussion concerning their meaning, evolution and contribution to the society. Starting from the hypothesis that NGO (Non Governmental Organization) require a different leadership style, this exploratory research seeks to select the most relevance institutions of this kind in Antioquia, to characterize their leadership and to compare it with theoretical models. As a result, this study surrenders a proposal of the profile that an NGO transformational leader should have.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.relation.ispartofUniversidad Nacional de Colombia Sede Medellín Facultad de Minas Escuela de Ingeniería de la Organización Ingeniería Administrativa
dc.relation.ispartofIngeniería Administrativa
dc.rightsDerechos reservados - Universidad Nacional de Colombia
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
dc.subject.ddc65 Gerencia y servicios auxiliares / Management and public relations
dc.titleCaracterizar las variables del liderazgo transformacional que perciben los seguidores de las organizaciones no gubernamentales ONG
dc.typeTrabajo de grado - Maestría
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.identifier.eprintshttp://bdigital.unal.edu.co/2371/
dc.description.degreelevelMaestría
dc.relation.referencesSepúlveda Atehortúa, Lizeth Yuliana (2009) Caracterizar las variables del liderazgo transformacional que perciben los seguidores de las organizaciones no gubernamentales ONG. Maestría thesis, Universidad Nacional de Colombia.
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.subject.proposalLiderazgo transformacional
dc.subject.proposalOrganizaciones No Gubernamentales
dc.subject.proposalTécnica diferencial semántico
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dc.type.contentText
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TM
oaire.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2


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