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dc.rights.licenseAtribución-NoComercial 4.0 Internacional
dc.contributor.authorSánchez-Manjavacas, Ángela
dc.contributor.authorSaorín-Iborra, M. Carmen
dc.contributor.authorWilloughby, Michael
dc.date.accessioned2019-07-03T18:28:07Z
dc.date.available2019-07-03T18:28:07Z
dc.date.issued2014-05-29
dc.identifier.urihttps://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/74787
dc.description.abstractLas economías alrededor del mundo, en especial en países delsur de Europa, están sufriendo los paralizantes efectos de la extremadamentecompleja crisis económica y financiera. Este estudio examina el impactode ciertas políticas de recursos humanos enfocadas a incrementarla empleabilidad interna como un medio para retener a los empleados valiososy para promover la flexibilidad laboral dentro de la empresa, asícomo para incrementar las actitudes positivas hacia la ciudadanía organizacional.Se proponen la satisfacción y el compromiso como variables queintermedian la relación entre la empleabilidad interna percibida y la intenciónde abandonar la empresa y sobre el desarrollo de comportamientode ciudadanía organizativa. El modelo de investigación propuesto se contrastausando el modelamiento de ecuaciones estructurales (LIS REL ). Losresultados obtenidos a partir del estudio empírico indican que la empleabilidaddebe ser considerada un factor esencial para conseguir el compromiso,la lealtad, la adaptabilidad y productividad deseada por parte de losempleados, pues fortalece el contrato psicológico entre la empresa y eltrabajador mediante el reconocimiento profesional.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Nacional de Colombia - Sede Bogotá
dc.relationhttp://revistas.unal.edu.co/index.php/innovar/article/view/43771
dc.relation.ispartofUniversidad Nacional de Colombia Revistas electrónicas UN Revista Innovar Journal Revista de Ciencias Administrativas y Sociales
dc.relation.ispartofRevista Innovar Journal Revista de Ciencias Administrativas y Sociales
dc.relation.ispartofseriesRevista Innovar Journal Revista de Ciencias Administrativas y Sociales; Vol. 24, núm. 53 (2014); 7-22 2248-6968 0121-5051
dc.rightsDerechos reservados - Universidad Nacional de Colombia
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
dc.titleInternal employability as a strategy for key employee retention
dc.typeArtículo de revista
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/article
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.identifier.eprintshttp://bdigital.unal.edu.co/39264/
dc.identifier.eprintshttp://bdigital.unal.edu.co/39264/2/
dc.relation.referencesSánchez-Manjavacas, Ángela and Saorín-Iborra, M. Carmen and Willoughby, Michael (2014) Internal employability as a strategy for key employee retention. Revista Innovar Journal Revista de Ciencias Administrativas y Sociales; Vol. 24, núm. 53 (2014); 7-22 2248-6968 0121-5051 .
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.subject.proposalempleabilidad interna
dc.subject.proposalsatisfacción laboral
dc.subject.proposalcompromiso organizacional
dc.subject.proposalintención de renunciar
dc.subject.proposalcomportamiento de ciudadanía organizacional.
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.contentText
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/ART
oaire.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2


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