Modelo Integral de Gestión Financiera: herramienta para la Gerencia del Valor. Caso aplicado a la Fundación Socya
Autor
Director
Tipo de contenido
Otro
Idioma del documento
EspañolFecha de publicación
2020-09-14Resumen
It is considered necessary to propose a Comprehensive Financial Management Model –MIGF-, based on existing management models, that articulates the processes of organizational prospective with the creation of value. To achieve the purpose, it is required that the model meets the conditions established in the Value-Based Management –GBV-, seeking to obtain a tool for strategy and management that interprets organizational results, which facilitates decision-making in accordance with the requirements established in the market. A conceptual development of the proposed model is presented in the first three chapters, in addition a recount of the antecedents of value is made, starting from the premise that value is the fundamental pillar for the development of production models. This as a unit of measurement allows to quantify the internal relations of the different actors of the economy, in the distinct spheres of the production, consumption and distribution of goods in response to the needs and interests of a population. Subsequently, the object of finance study is approached, and its own definition is presented in terms of a factual discipline that studies the reproduction of capital, through models of measurement and valuation of resources. The MIGF Chapter 3 is then presented as the product of two planes of Value-Based Management GBV. The horizontal axis shows the phases or organizational stages, the vertical axis shows the components. The proposed MIGF is based on the causal relationship of Core Business - Strategy - Value and Planning - Execution - Prospective and articulates the processes of organizational foresight with the measurement of the generation of value of an organization, through nine quadrants that fully represent the stages of the administrative process. Finally in Chapters 4 and 5, application’s results of the MIGF in the Fundación Socya are presented and general conclusions are made to the academic process as the foundation of the MIGF and recommendations associated with the application of the model proposed to Socya 2020.Resumen
Se considera plantear un Modelo Integral de Gestión Financiero –MIGF- basado en modelos de gestión existentes, que articule los procesos de prospectiva organizacional con la creación de valor. Para alcanzar el propósito se requiere que el modelo cumpla con las condiciones establecidas en la Gerencia Basada en el Valor –GBV-, así se obtiene una herramienta para la estrategia y gestión que interpreta los resultados organizacionales en la toma de decisiones, de acuerdo con los requisitos establecidos en el mercado. Se presenta en los primeros tres capítulos el desarrollo conceptual del modelo propuesto, además se realiza el recuento de los antecedentes del valor, se tiene la premisa de que el valor es el pilar fundamental para el desarrollo de los modelos de producción. Este como unidad de medida permite cuantificar las relaciones internas de los diferentes actores de la economía, en las diferentes esferas de la producción, consumo y distribución de bienes como respuesta a las necesidades e intereses de una población. Posteriormente se aborda el objeto de estudio de las finanzas y se presenta una definición propia en términos de una disciplina fáctica que estudia la reproducción del capital, a través de modelos de medición y valoración de los recursos. Luego se presenta el MIGF en el Capítulo 3, como el producto de dos planos de la Gerencia Basada en el Valor –GBV-. El eje horizontal muestra las Fases o etapas organizacionales, el eje vertical presenta los componentes. El MIGF propuesto se basa en la relación causal del Core Business - Estrategia - Valor y Planeación – Ejecución – Prospectiva y articula los procesos de prospectiva organizacional con la medición de la generación de valor de una organización, mediante nueve cuadrantes que representan integralmente las etapas del proceso administrativo. Finalmente, en los Capítulos 4 y 5 se presentan los resultados de aplicación del MIGF en la Fundación Socya y se realizan conclusiones generales al proceso académico como fundamentación del MIGF y recomendaciones asociadas a la aplicación del modelo propuesto a Socya en 2020.Palabras clave
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