Gobierno corporativo en empresas agroindustriales en Colombia: “Caso: Productora Agroindustrial”

Abstract

Actualmente, las organizaciones no pertenecientes al mercado de valores se ven excluidas de las regulaciones que exigen la implementación de prácticas de gobierno corporativo. Las buenas prácticas de gobierno corporativo que rigen principalmente a las compañías del mercado financiero y de valores, cada vez toman más fuerza, pues se convierten en factores que denotan transparencia, orden y excelencia, calificativos que resultan atractivos para potenciales inversionistas y para abrirse al mercado internacional. Respecto a las empresas que no pertenecen al mercado de valores, muy poco aportan los entes que las regulan frente a estos aspectos, ya que los mecanismos para promover la transparencia, las buenas prácticas y la eficiencia, tienden a ser diseñados sin tener en cuenta la naturaleza de las organizaciones, los procesos, la realidad actual de la economía local, ni las características propias de las empresas que regulan, emitiendo normas de obligatorio cumplimiento y sancionando a quienes no las implementen a cabalidad. Este trabajo se realizó con un enfoque cualitativo que, permitió la construcción de un modelo de gobierno corporativo armónico y adecuado, compuesto por una estructura de gobierno, un paso a paso y un compendio de buenas prácticas, que buscan facilitar la implementación de un sistema de gobierno corporativo en empresas del sector agroindustrial en Colombia, no pertenecientes al mercado de valores, con características administrativas, operativas y estructurales similares a las del estudio de caso. (Texto tomado de la fuente)

Non-stock market organizations are currently excluded from regulations that require the implementation of corporate governance practices. The good corporate governance practices that mainly govern companies in the financial and securities markets are gaining more and more strength, as they become factors that denote transparency, order and excellence, qualifications that are attractive to potential investors and to open up to the international market. Regarding companies that do not belong to the stock market, the entities that regulate them contribute very little to these aspects, since the mechanisms to promote transparency, good practices and efficiency tend to be designed without taking into account the nature of the organizations, the processes, the current reality of the local economy, nor the characteristics of the companies they regulate, issuing mandatory standards and sanctioning those who do not fully implement them. This work was carried out with a qualitative approach that allowed the construction of a harmonious and adequate corporate governance model, composed of a governance structure, a step by step and a compendium of good practices, which seek to facilitate the implementation of a system of corporate governance to be applied in companies with administrative, operational and structural characteristics similar to those of the case study.