Sostenibilidad ambiental de la cadena de suministro de la franquicia: un modelo basado en agentes para el análisis de la influencia de los mecanismos de gobernanza en la adopción de prácticas verdes

Abstract

Esta investigación encuentra en el estudio de las redes de franquicias un campo propicio para aportar en el mejoramiento de los efectos ambientales de la producción y consumo humano. El análisis se enfoca en el efecto de los mecanismos de gobernanza presentes en la relación franquiciante-franquiciado sobre la sostenibilidad ambiental y se realiza un modelo de simulación basado en agentes para comprender el fenómeno. Este modelo simula un paisaje de fitness determinado por las interdependencias (K) de las prácticas ambientales (N) para diferentes tipos de franquicias, clasificadas según el grado de implementación de estas prácticas. Así, franquicias rezagadas, seguidoras y líderes, configuran cada una un paisaje de fitness, donde en un marco definido por la configuración de mecanismos de gobernanza formales e informales, se determinan cuatro modos de gobernanza (confianza, red relacional, liderazgo y gobierno formal). Con este modelo se quiere encontrar bajo qué modos de gobernanza se desarrolla una mayor capacidad de exploración, donde las decisiones locales de los franquiciados influyen en el uso de prácticas ambientales. Después de realizar entrevistas semi-estructuradas y desarrollar el modelo y hacer las simulaciones para cada modo de gobernanza, se encuentra que en modos de gobernanza donde se combinan ambos tipos de mecanismos, la capacidad de exploración es mayor, dando oportunidad a los franquiciados de explorar e incorporar el uso de prácticas ambientales en la red de franquicia. (Texto tomado de la fuente)

This research finds the study of franchise networks a favorable field to contribute to the improvement of the environmental effects of human production and consumption. The analysis focuses on the effect of the governance mechanisms present in the franchisor-franchisee relationship on environmental sustainability and an agent-based simulation model is performed to understand the phenomenon. This model simulates a fitness landscape determined by the interdependencies (K) of environmental practices (N) for different types of franchises, classified according to the degree of implementation of these practices. Thus, lagging, following, and leading franchises each configures a fitness landscape, wherein a framework is defined by the configuration of formal and informal governance mechanisms, and four modes of governance are determined (trust, relational network, leadership, and formal government). With this model, we want to find out under which modes of governance a greater capacity for exploration is developed, where the local decisions of the franchisees influence the use of environmental practices. After conducting semi-structured interviews, developing the model, and running the simulations for each governance mode, it was found that in governance modes where both types of mechanisms are combined, the exploration capacity is greater, allowing franchisees to explore and incorporate the use of best practices. environmental in the franchise network.