Modelo funcional de Integración de la Arquitectura Empresarial de ‘N’ entidades alrededor de un grupo empresarial. Un enfoque de orientación a servicios y modelado de capacidades de negocio

Abstract

Resumen: La tesis propone el desarrollo de un modelo funcional y metodológico para la adopción de un enfoque de Arquitectura Empresarial (AE) en un entorno organizacional soportado en los enfoques de orientación por servicios, capacidades de negocio y Arquitectura de Solución (AS). Se establece una conexión entre el concepto de capacidades de negocio, y la interrelación que estas establecen con los aspectos de procesos de negocio y las Tecnologías de Información (TI). Inicialmente se hace referencia a los conceptos de alineación estratégica y Arquitectura Empresarial, como instrumentos que permiten que las empresas afronten de manera articulada y en concordancia con el negocio los retos asociados con alcanzar la eficiencia operativa, al facilitar la alineación entre la estrategia, los aspectos de negocio, las Tecnologías de la Información y las capacidades operativas. Se plantea el desarrollo de un modelo de gobierno para la implementación de una Arquitectura Orientada a Servicios (SOA, del inglés Service Oriented Architecture), el cual busca establecer las políticas y lineamientos que deben regir esta actividad a través del ciclo de vida de los servicios de negocio y tecnológicos en una organización. Posteriormente, se plantea un enfoque de Arquitectura de Solución desde una perspectiva funcional y metodológica, como un mecanismo para producir mayor eficiencia y generación de valor en el proceso de diseño e implementación de soluciones tecnológicas que están de cara al negocio.

Abstract: The thesis states a practical and methodological approach for the adoption of an Enterprise Architecture (EA) model in an organizational environment supported on the approaches of guidance services, business capabilities and Solution Architecture (SA). A connection between the concept of business capabilities and the interrelationship with the aspects of business processes and Information Technology (IT) is established. Initially the concepts of strategic alignment and Enterprise Architecture are referenced as tools that allow business to face articulately in accordance with the business the challenges associated with achieving operational efficiency, to facilitate alignment between strategy, business aspects, information technology and operational capabilities. The development of a governance model is proposed in order to implement a Service Oriented Architecture (SOA), which seeks to establish policies and guidelines to govern this activity through the lifecycle of business services and technology in an organization. Later on, a solution architecture approach is set from a functional and methodological perspective, as a mechanism to produce greater efficiency and generate value in the process of designing and implementing technology solutions that face the business.