Determinación del índice de capacidad organizacional de la Asociación de Mujeres de Tenjo ASOMUTENJO, organización de economía social y solidaria

Abstract

Una de las estrategias propuestas para impulsar el desarrollo rural, consiste en promover la asociatividad y fortalecer el desempeño de estas organizaciones. A partir de la metodología ICO Índice de Capacidad Organizacional, es posible identificar las debilidades y fortalezas de las empresas de economía social y solidaria, con el objetivo de proponer estrategias que permitan su consolidación. El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo principal modificar un instrumento ICO, con el fin de obtener una herramienta robusta y confiable, para diagnosticar el estado actual de la organización social. Para tal fin, se anexó a la metodología ICO, el calculó del tamaño de la muestra poblacional que participó en el estudio, se incrementó el número de indicadores y áreas de estudio para ofrecer un mejor diagnóstico del desempeño organizacional (193 indicadores y 9 áreas de estudio), se modificó el formato de pregunta de cada indicador adaptando un modelo básico de escala Linkert, se realizó la validez del instrumento ICO por el método de juicio de expertos y se efectuó la medición de presición o confiabilidad del Instrumento ICO a través del coeficiente alfa de Cronbach.

Los resultados permitieron determinar con mayor presición el Indice de Capacidad Organizacional de la Asociación de Mujeres de Tenjo ASOMUTENJO, descubrir su fortalezas y debilidades como organización y elaborar una propuesta de mejoramiento que contribuya al fortalecimiento y consolidación de su organización. (Texto tomado de la fuente)

One of the strategies proposed to promote rural development is to encourage associativity and strengthen the performance of social organizations. Through the Organizational Capacity Index (OCI) methodology, it is possible to identify the strengths and weaknesses of social and solidarity economy enterprises, with the aim of proposing strategies that support their consolidation.

The main objective of this research was to modify the OCI instrument in order to obtain a robust and reliable tool for diagnosing the current state of a social organization. To achieve this, the calculation of the population sample size participating in the study was incorporated into the OCI methodology; the number of indicators and areas of analysis was expanded to provide a more comprehensive assessment of organizational performance (193 indicators and 9 areas of study); the question format of each indicator was modified by adapting a basic Likert-scale model; the validity of the OCI instrument was assessed through expert judgment; and the precision or reliability of the instrument was measured using Cronbach’s alpha coefficient.

The results allowed for a more accurate determination of the Organizational Capacity Index of the Association of Women of Tenjo (ASOMUTENJO), the identification of its organizational strengths and weaknesses, and the formulation of an improvement proposal aimed at strengthening and consolidating the organization.