Esta investigación abordó el problema de la viabilidad organizacional en dos organizaciones rurales colombianas, desde la perspectiva del pensamiento sistémico, haciendo uso de algunas de sus metodologías como el Modelo de Sistema Viable de Beer, la Metodología de Sistemas Suaves de Checkland, así como otros instrumentos de la investigación cualitativa. Se utilizó esta multimetodología para modelar y diseñar dos organizaciones rurales que actuaron como estudios de caso, evaluando al final la pertinencia de los modelos propuestos, y su aplicabilidad según los fenómenos y situaciones particulares encontradas. Dentro de los resultados obtenidos, se destaca existencia de diferentes cosmovisiones en los integrantes de estas organizaciones, además de algunas características sociales, económicas, culturales y políticas en tales comunidades que, bajo los paradigmas utilizados, no permiten hablar de una viabilidad organizacional en estos sistemas de actividad humana. / Abstract. This research approached the problem of the organizational viability in two Colombian rural organizations, from the perspective of the systemic thinking, making use of some of its methodologies like the Viable System Model of Beer, the Soft System Methodology of Checkland, as well as other instruments of qualitative research. This multimethodology was used to model and to design two rural organizations that acted as case studies, evaluating at the end the relevancy of the proposed models, and its applicability according to the phenomena and particular situations found. Inside the obtained results stand out existence of different worldviews in the members of these organizations, besides some social, economic, cultural and political characteristics in such communities that, under the used paradigms, don't allow speaking of an organizational viability in these systems of human activity