Esquema general para definir un portafolio de proyectos en fases de estudio, para la expansión de la capacidad instalada de una empresa de generación de energía en Colombia
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Autores
Gomez Cano, Lucero
Director
Tipo de contenido
Trabajo de grado - Maestría
Idioma del documento
EspañolFecha de publicación
2014-12-05
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Resumen
Resumen: Para realizar la expansión de la capacidad instalada de generación de energía eléctrica en Colombia, las firmas generadoras deben mantener un portafolio de proyectos en fases de estudio para que una vez sean viables, puedan convertirse en opciones de inversión para atender las necesidades de crecimiento de la demanda de energía del país. Sin embargo, la decisión de cómo debe estar conformado este portafolio se encuentra afectada por numerosas de variables del entorno interno y externo de las empresas, las cuales deben ser consideradas integralmente para definir las restricciones del portafolio y los criterios de calificación de los proyectos que aspiran ser parte de él. Para lograr este propósito, se propone un esquema donde se interrelacionan estas variables como una alternativa para facilitar la toma de las decisiones estratégicas relacionadas con el crecimiento, a partir de un mejor uso de los recurso escasos, la apuesta por proyectos que estén alineados con los objetivos organizacionales y la consideración de las condiciones del entorno que puedan afectarlos.
Abstract: To expand the installed power generation capacity in Colombia, generation companies must maintain a portfolio of projects in different stages of study so that once they are feasible they can become investment options to meet the growing energy demand of the country. However, shaping of this portfolio is affected by a number of variables from the internal and external business environment, which should be fully considered to define the constraints of the portfolio and the rating criteria for projects seeking to be part of it. To achieve this purpose, I present a scheme where these variables are interrelated as an alternative to facilitate making strategic decisions related to growth. These alternatives are based on a better use of scarce resources, and on aligning projects with organizational objectives and environmental constraints
Abstract: To expand the installed power generation capacity in Colombia, generation companies must maintain a portfolio of projects in different stages of study so that once they are feasible they can become investment options to meet the growing energy demand of the country. However, shaping of this portfolio is affected by a number of variables from the internal and external business environment, which should be fully considered to define the constraints of the portfolio and the rating criteria for projects seeking to be part of it. To achieve this purpose, I present a scheme where these variables are interrelated as an alternative to facilitate making strategic decisions related to growth. These alternatives are based on a better use of scarce resources, and on aligning projects with organizational objectives and environmental constraints
Abstract
Palabras clave
Industria energética – Capacidad instalada ; Portafolio de inversiones ; Demanda de energía eléctrica - Colombia ; Generación de energía ; Análisis de inversiones ; Energy industry - Industrial capacity ; Investments portfolio ; Power generation ; Investment analysis ; Electric power demand - Colombia