Equipos de desarrollo de software: sus prácticas representadas en Semat

Abstract

En este trabajo final de maestría se analizan algunos factores críticos de éxito de los proyectos de desarrollo de software y las formas en que se busca mitigar el fracaso en dichos proyectos. Se propone una forma de trabajo, en métodos de desarrollo no ágiles, de las prácticas de los equipos auto-administrados de desarrollo de software, con el fin de reducir los factores de fracaso en los proyectos de software. La forma de reutilización de las prácticas, consiste en emplear Semat (Software Engineering Method and Theory) para representar las prácticas dentro de su núcleo y aplicarlas en el método de desarrollo en cascada. Se desarrolla un caso de estudio donde se modificó un método de desarrollo, removiendo elementos propios del método y adicionando prácticas externas al método de desarrollo.

Abstract: In this M.Sc. final report, we analyze some critical success factors of software development projects and the ways to deal with failure in such projects. We also propose a way of working to use practices of self-managing teams on non agile development methods, with the aim of reducing failure factors in software development projects. We use Semat (Software Engineering Method and Theory) as a way to reuse practices by representing the practices inside the Semat kernel and applying then to the waterfall development method. A case study with the modification of a software development method is developed. In such a case, some elements of the method were removed and some external practices were added.