Estimación de riesgos en la etapa de planeación en proyectos de software
Cargando...
Autores
Director
Tipo de contenido
Document language:
Español
Fecha
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Documentos PDF
Resumen
Resumen: los proyectos de desarrollo de software están expuestos a numerosos riesgos los cuales deben ser tratados en etapas tempranas del proyecto para su efectiva gestión y tratamiento. El modelo de gestión de riesgos propuesto en este trabajo se basó en la recopilación de los aspectos considerados más relevantes en las normas internacionales PMBOK, CMMI, ISO/IEC 12207 e ISO/IEC VDA 15507, logrando un modelo compuesto por cuatro fases importantes: planificación de la gestión de riesgos, identificación de riesgos, análisis de riesgos y evaluación de riesgos. La aplicación del modelo en la empresa PRUEBA1 reveló la identificación de los riesgos en una etapa temprana del proyecto, permitiendo la definición de estrategias de respuesta y la realización de planes de acción, que dieron como resultado la eliminación de posibles amenazas y la disminución de factores de riesgo.
Abstract: the software development projects are exposed to numerous risks which must be addressed early in the project for their effective management and treatment. The risk management model proposed in this paper was based on the collection of the most important aspects considered in international standard PMBOK, CMMI, ISO/IEC 12207 and ISO/IEC 15507 VDA, making a model composed of four main phases: planning risk management, risk identification, risk analysis and risk assessment. The application of the model in the PRUEBA1 Company revealed the identifying risks at an early stage of the project, allowing the definition of response strategies and the implementation of action plans, which resulted in the elimination of potential threats and decreasing factors risk
Abstract: the software development projects are exposed to numerous risks which must be addressed early in the project for their effective management and treatment. The risk management model proposed in this paper was based on the collection of the most important aspects considered in international standard PMBOK, CMMI, ISO/IEC 12207 and ISO/IEC 15507 VDA, making a model composed of four main phases: planning risk management, risk identification, risk analysis and risk assessment. The application of the model in the PRUEBA1 Company revealed the identifying risks at an early stage of the project, allowing the definition of response strategies and the implementation of action plans, which resulted in the elimination of potential threats and decreasing factors risk