Implementación de la metodología SCRUM en un ambiente bancario

Abstract

El objetivo principal de este trabajo es implementar la metodología SCRUM en un grupo de trabajo de un ambiente bancario, que no ha usado esta metodología previamente. El equipo desarrollador posee conocimiento del marco de trabajo, más no experiencia en el mismo. La metodología se implementará en el desarrollo de un proyecto con la duración de cuatro iteraciones, de las cuales se pudieron ejecutar únicamente tres, debido a diversos inconvenientes que se irán detallando a lo largo de este documento. La aplicación ya se ha desarrollado previamente, sin embargo, debido a la deuda técnica y a la necesidad de migración a nuevas tecnologías, se desarrolló nuevamente. Para la implementación, se realiza una capacitación previa y los integrantes se preparan para ejecutar de manera correcta el desarrollo. Se realizan tres iteraciones que contienen el grueso de la aplicación y queda pendiente una cuarta iteración que es de migración de información y ejecución de procesos batch. Se diseña y se desarrolla un plan de trabajo para la implementación de la metodología ágil. Se analizan las variables del ambiente de trabajo para determinar las necesidades específicas. Se logran usar las herramientas a disposición para la implementación satisfactoria, en actividades que son inherentes a la entidad, que pertenecen a las iteraciones y que deben de ser desarrolladas por los integrantes.

Abstract: The purpose of this work is to implement SCRUM in a banking environment, in a working group that has not previously used this methodology. The developer team has knowledge of the framework, but not experience in it. The methodology will be implemented in the development of a project with the duration of four iterations, of which only three were performed, due to various inconveniences that will be detailed in the development of this document. The application has already been developed previously, however, due to the technical debt, and the need to migrate to new technologies, it was developed again. For the implementation, a previous training is done and the members are prepared to conduct the correct implementation. Three iterations are carried out that contain the bulk of the application and a fourth iteration is left which is information migration and execution of batch processes. A work plan for the implementation of the agile methodology is designed and developed; the variables of the work environment are analyzed to determine the specific needs. The available tools are used for satisfactory implementation, performing activities that are inherent to the entity as activities that belong to the iterations and that must be developed by the members.