Efectos sociales de los procesos de implementación de las políticas públicas en Cartagena en el periodo 2012-2019
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Cueto Álvarez, Anabella
Director
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Español
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Resumen
El distrito de Cartagena durante los años 2012 al 2019, tuvo un total de 7 alcaldes; 3
de ellos fueron elegidos popularmente y cuatro en calidad de encargo esta situación
atípica originó serios problemas de salud pública en las ejecuciones de los programas
del PIC llevados a cabo en el periodo 2012-2019 descritos en cada uno de los planes
de desarrollo. La presente investigación busca Analizar el proceso de implementación
y su relación con la ejecución financiera de los programas de salud pública en el
distrito de Cartagena durante el periodo atípico mencionado para así determinar el
impacto en la población objeto de estas intervenciones. Para esto se empleó el
método referencial de análisis de policías públicas propuesto por Pierre Muller y los
datos recopilados tanto de fuentes primarias (entrevistas a profundidad) como fuentes
segundarias en las revisiones documentales expedida por entidades oficiales y
organismos autorizados para su divulgación, tomados de la base Datos del sistema de
vigilancia en salud pública (SIVIGILA) Departamento Administrativo de salud de
Cartagena DADIS, etc. Todo esto sirvió para descubrir una serie de problemas en el
interior del distrito de Cartagena relacionados con la apatía y poca participación de
los actores al momento de asumir funciones y tomar decisiones referentes a la
eficiencia de las políticas públicas, omisión de acciones en materia de salud al
finalizar los periodos de cada gobierno, poca cooperación, coordinación
institucional, falta de competencias, conocimientos y habilidades sociales
suficientes para realizar el trabajo de transformación de demandas frente a la
ejecución de las políticas públicas. (Texto tomado de la fuente).
Abstract
The district of Cartagena from 2012 to 2019 had 7 mayors; 3 of them were popularly
elected and four were commissioned. This atypical situation caused severe public
health problems in the execution of the PIC programs carried out in the 2012-2019
period described in each development plan. The present investigation seeks to analyze
the implementation process and its relationship with the financial execution of public
health programs in the district of Cartagena during the atypical period mentioned in
order to determine the impact on the population subject to these explosions. For this,
the referential method of analysis of public police officers proposed by Pierre Muller
was used, as well as the data collected from both primary sources (in-depth interviews)
and secondary sources in the documentary issues issued by official entities and
organizations authorized for their dissemination, taken from the base Data from the
public health surveillance system (SIVIGILA) Administrative Department of Health of
Cartagena DADIS, etc. All this is related to discovering a series of problems within the
district of Cartagena related to apathy and little participation of the actors when
assuming functions and making decisions regarding the efficiency of public policies,
omission of actions in health matters At the end of the periods of each government,
little cooperation, institutional coordination, lack of competencies, knowledge, and
social skills necessary to carry out the work of transforming demands in the face of the
execution of public policies.
Palabras clave propuestas
Políticas públicas; Desarrollo de programas; Administración en salud pública; Plan de intervenciones colectivas; Plan territorial de salud; Intervenciones colectivas; Plan Decenal De Salud Pública; Public policies; Program development; Public health administration; Collective intervention plan; Territorial health plan; Collective interventions; Ten-Year Public Health Plan
Descripción
ilustraciones, gráficas, tablas