Modelo 4D –Multicriterio/Multidecisor/Multitemporal/Multiespacial- para la evaluación de impactos en proyectos de infraestructura: Caso hidroeléctricas
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Type
Trabajo de grado - Maestría
Document language
EspañolPublication Date
2024Metadata
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En la literatura, existen diversas herramientas y metodologías para evaluar y analizar los efectos sobre el entorno natural y las comunidades circundantes con estrategias como consulta de expertos, simulación, análisis de contenidos y encuestas a actores. Estas metodologías, suelen llevar a cabo un análisis unidireccional en términos de los objetivos que un proyecto busca impactar, es decir, se centran en el enfoque que el proyecto tiene con respecto a los resultados que pretende alcanzar. Este trabajo busca aplicar un modelo de análisis de impactos en proyectos hidroeléctricos que logre incluir los ejes social, ambiental y económica y que además relacione dimensiones multicriterio, multidecisor, multitemporal y multiespacial. Por metodología se plantea un análisis de bibliografía filtrada con una metodología PRISMA, un sistema de clasificación de impactos, la aplicación del análisis mediante el modelo DEMATEL- WINGS realizando un análisis matricial del sistema complejo de impactos, actores y las demás dimensiones, obteniendo como un aporte importante el criterio de influencia, el cual se usa finalmente para la evaluación AHP de los impactos junto con los criterios de magnitud y temporalidad. Como resultados se obtiene un modelo que logra identificar y analizar el alcance (r+c) de un impacto categorizado, el cual representa la influencia total de dicho impacto sobre el conjunto del sistema, ya sea de manera directa o indirecta. Por otra parte, se tiene el rol (r-c), que permite determinar si dicho impacto es causal o afectado. Finalmente, se ranquean los impactos permitiendo identificar afectaciones directas en los actores, las diferentes etapas del proyecto y áreas en las que el proyecto tiene influencia. Este análisis puede ser pertinente previo a la evaluación de impactos ya que permite tener herramientas para la gestión de impactos en términos de prevención y mitigación y apoyar la construcción de planes de manejo ambiental de los proyectos, como un paso previo entre la identificación de los impactos y la evaluación de estos. (Tomado de la fuente)Abstract
In the literature, various tools and methodologies exist to evaluate and analyse the effects on the natural environment and surrounding communities using strategies such as expert consultation, simulation, content analysis, and stakeholder’s surveys. These methodologies typically conduct a unidirectional analysis in terms of the objectives that a project aims to impact, focusing on the project’s approach to achieving its intended outcomes. This work aims to apply an impact analysis model for hydroelectric projects that encompasses the social, environmental and economic axes and relates to multicriteria, multi-decision-maker, multitemporal and multispacial dimensions. The methodology proposes a filtered literature analysis using the PRISMA methodology, an impact classification system, and the application of the DEMATEL-WINGS model to perform a matrix analysis of the complex system of impacts, stakeholders, and other dimensions. A significant contribution is the influence criterion, which is ultimately used for the AHP evaluation of impacts along with the magnitude and temporality criteria. The results yield a model that successfully identifies and analyses the reach (r+c) of a categorised impact, representing the total influence of said impact on the entire system, whether directly or indirectly. Additionally, the role (r-c) allows for the determination of whether the impact is causal or affected. Finally, the impacts are ranked, enabling the identification of direct effects on stakeholders, different project stages, and areas influenced by the project. This analysis can be pertinent prior to the impact assessment as it provides tools for impact management in terms of prevention and mitigation and supports the development of environmental management plan for projects. It serves as a preliminary step between the identification of impacts and their evaluation.Keywords
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