Metodología Para Evaluar la Gestión de los Residuos Hospitalarios de una Clínica Privada de Nivel III en Cali

Abstract

En esta investigación se evaluó la gestión de los residuos hospitalarios en una clínica privada de tercer nivel de complejidad de la ciudad de Cali, mediante el uso de una herramienta ponderada por un panel de expertos, basada en las normas colombianas y las recomendaciones de la Organización Mundial de la Salud para la gestión de los residuos hospitalarios. La herramienta evaluó la producción de residuos, la operatividad, capacitación y cumplimiento de compromisos de los involucrados en la gestión. Se diagnosticó previamente la gestión de los residuos en la clínica, se diseñó una herramienta en Excel, y se aplicó mensualmente entre los meses de junio y septiembre de 2013. Los resultados mensuales de la medición facilitaron la identificación de las fallas en la gestión y orientaron la toma de decisiones a los responsables, permitiendo incrementar la fracción de residuos reciclables en 3%, reducir los residuos comunes en 2,4% y los peligrosos en 0,6%. Se redujo la producción de residuos en Unidad de Cuidados Intensivos, de 3,87 kg/cama/dia en junio a 3,5 kg/cama/dia en septiembre y en hospitalización de 1,33 Kg/cama/dia a 1,25 Kg/cama/dia. La evaluación mensual de la gestión de estos residuos utilizando la herramienta, permitió la identificación puntual de las fallas en la producción de residuos, el componente operativo, el programa de capacitaciones y el cumplimiento de compromisos por parte de los responsables de la gestión, lo cual entregó información valiosa para apoyar la toma de decisiones en busca de mejorar su desempeño.

//Abstract: In this research, the management of hospital waste was assessed in a private clinic in third level of complexity of the city of Cali, using a weighted tool by a panel of experts, based on colombian regulations and the recommendations of the World Health Organization for the management of hospital waste. The tool evaluated the production of waste, operational, training and compliance with commitments of those involved in management. Waste management in the clinic previously diagnosed an Excel tool was designed and applied on a monthly basis between june and september 2013. The monthly measurement results facilitated the identification of failures in the management and guided making responsible decisions, allowing increasing the fraction of recyclable waste by 3%, reduce common waste by 2.4% and 0.6% dangerous. Waste production in Intensive Care Unit, 3.87 kg/bed/day in june to 3.5 kg/bed/day in september and hospitalization of 1.33 kg/bed/day decreased to 1.25 kg/bed/day. The monthly assessment of the management of this waste using the tool, allowing the timely identification of faults in the production of waste, the operational component, the training program and the fulfillment of commitments by the managers, which He gave valuable information to support decision-making in seeking to improve their performance.