Aplicación de las teorías de Goldratt en los procesos constructivos

Abstract

Las teorías de Goldratt se basan en una metodología al servicio de la gerencia que permite enfocar los procesos para conseguir resultados de manera lógica y sistemática. El proceso de programación de proyectos se caracteriza por el desarrollo de una serie de etapas que permiten integrar los análisis de tiempo y costos para la ejecución optima del proceso constructivo. La teoría de restricciones y la cadena critica, como aporte de Eliyahu Goldratt y el método del camino crítico que desde hace más de medio siglo se implementa en la administración de procesos constructivos se utilizan como base para el análisis de los casos de estudio y genera un método de planificación, seguimiento y control de dos procesos constructivos de vivienda de mediana y pequeña altura. (Texto tomado de la fuente).