Aproximación a la caracterización de la estrategia de gestión ambiental empresarial. Estudio de caso en la industria cementera ubicada en el corredor industrial de Sogamoso

Abstract

El presente trabajo final busca comprender y caracterizar la estrategia de gestión ambiental empresarial de la industria cementera ubicada en el corredor industrial del valle de Sogamoso (Colombia) y determinar la fase del proceso de ambientalización (Ludevid, 2000) en que se encuentra la misma para clasificarla tipológicamente (Welford, 1996). Para ello, el trabajo inicia con la descripción y análisis del marco legal colombiano de la sostenibilidad y el referente legislativo, normativo y controlador del estado; luego aborda la relación sociedad-naturaleza, el problema de la contaminación y su respuesta a través del paradigma del desarrollo sostenible; a continuación trata la estrategia de gestión ambiental de la empresa decantada a través de la gestión ambiental empresarial y las prácticas de ecoeficiencia; y finaliza con un estudio de caso correspondiente a la estrategia de gestión ambiental en la industria del cemento ubicada en el corredor industrial de Sogamoso. El trabajo concluye que la industria de cemento del corredor industrial de Sogamoso plantea estrategias de primera fase en el proceso hacia la ambientalización (Ludevid, 2000, 53) encaminadas al tratamiento y reparación de los daños causados a la naturaleza con actitudes “al final de tubería” principalmente, antes que a la prevención de dichas afectaciones producidas en todo el ciclo de vida del producto.

Abstract. This paper seeks to understand and characterize end the corporate environmental management strategy for the cement industry located in the industrial zone Sogamoso Valley (Colombia) and determine the stage of greening (Ludevid, 2000) in which is the same for classify typologically (Welford, 1996). To do this, the work begins with the description and analysis of the Colombian legal framework concerning sustainability and legislative, regulatory and state controller, then addresses the relationship between society and nature, the problem of pollution and response through the Sustainable Development Paradigm, and then presents the environmental management strategy of the company through corporate environmental management and eco-efficiency practices, and ends with a case study for the environmental management strategy in the cement industry located in the industrial zone Sogamoso Valley (Colombia). The paper concludes that the cement industry located in the industrial zone Sogamoso Valley, raises first phase strategies in the process towards greening (Ludevid, 2000, 53) directed at treatment and compensation for damage caused to nature with attitude "end of pipe" primarily, rather than preventing such affectations throughout the product life cycle.