La guerra de la chatarra y su impacto en la cadena de abastecimiento en el sector siderúrgico colombiano

Abstract

La presente investigación analiza la cadena de suministro/abastecimiento del sector siderúrgico colombiano, comenzando con los procesos de obtención de acero, como lo es el proceso de oxígeno básico el cual emplea como materia prima mineral de hierro y el proceso de horno eléctrico de arco que usa chatarra como insumo, se reportan las acerías con presencia en el País, Gerdau Diaco, Grupo Siderúrgico Reyna, SIDOC S.A.S, Ternium y Acerías Paz del Río, esta última es la única acería que obtiene acero mediante los dos procesos mencionados, mientras que las demás solo usan chatarra como materia prima principal. Igualmente, se identifican tres eslabones principales dentro de la red de abastecimiento del sector: empresas proveedores de materias primas, sector siderúrgico y cliente final y mediante su estudio se reconoce al primer eslabón como factor crítico, ya este genera la denominada “guerra de la chatarra” que hace referencia intensa competencia entre las acerías por asegurar un inventario de chatarra, además que la chatarra representa una estrategia valiosa en términos de economía circular ya que fomenta la sostenibilidad, la eficiencia y la responsabilidad medioambiental en el sector industrial. Posteriormente se presenta un análisis económico del impacto de la volatibilidad en precios y disponibilidad de la chatarra en los márgenes de utilidades de las acerías colombianas, para finalmente presentar un modelo conceptual de cadena de abastecimiento eficiente y efectivo en el sector. (Texto tomado de la fuente).

This research analyzes the supply chain of the Colombian steel sector, starting with the processes of steel production, such as the basic oxygen process, which uses iron ore as raw material, and the electric arc furnace process, which employs scrap as input. The report covers the steel mills present in the country: Gerdau Diaco, Grupo Siderúrgico Reyna, SIDOC S.A.S, Ternium, and Acerías Paz del Río, the latter being the only mill that produces steel using both mentioned processes, while the others rely solely on scrap as their main raw material. Additionally, three main links within the supply chain are identified: raw material suppliers, the steel sector, and end customers. The study recognizes the first link as a critical factor, as it generates the so-called “scrap war,” referring to the intense competition among steel mills to secure a scrap inventory. Furthermore, scrap represents a valuable strategy in terms of circular economy, as it promotes sustainability, efficiency, and environmental responsibility within the industrial sector. An economic analysis is subsequently presented on the impact of price volatility and scrap availability on the profit margins of Colombian steel mills, concluding with a conceptual model for an efficient and effective supply chain in the sector.