Estrategias financieras de supervivencia en PYMES del sector textil en Bogotá : lecciones de resiliencia en pandemia

Abstract

La llegada del Covid-19 en marzo del año 2020 conmocionó a de forma inesperada al mundo. Las organizaciones tuvieron que acudir a herramientas eficaces que les permitieran sobrevivir ante el confinamiento y las restricciones sanitarias que surgieron de forma imprevista durante la pandemia. Es así como esta investigación tiene como propósito analizar las estrategias financieras implementadas por las pequeñas y medianas empresas (PYMES) del sector textil en Bogotá para sobrevivir a la crisis financiera provocada por la pandemia del Covid-19. Para ello se utiliza una metodología con enfoque cualitativo, el cual se desarrolla en tres fases: revisión sistemática de literatura, identificación de desafíos y análisis de estrategias cuya información es recopilada mediante la aplicación de entrevistas semiestructurada a empresarios y expertos del sector empresarial. Entre los principales hallazgos de esta investigación se identifica que las PYMES ya contaban con limitaciones de carácter estructural antes de la pandemia, las cuales se intensificaron con la crisis sanitaria, y nacieron también de nuevos desafíos. Esto incentivó a la creación de estrategias inmediatas y reactivas que contribuyeron a la supervivencia más estas medidas son limitadas para la continuidad de la organización en el largo plazo. Este estudio contribuye al fortalecimiento de la literatura relacionada a las estrategias financieras que pueden aplicar las PYMES en tiempos de crisis futuros, para la mejora en las habilidades de resiliencia y para el reforzamiento de políticas públicas que se adapten más a la situación real de las organizaciones. (Texto tomado de la fuente)

The arrival of COVID-19 in March 2020 took the world by surprise. Organizations had to resort to effective tools that would allow them to survive the lockdown and health restrictions that arose unexpectedly during the pandemic. Thus, the purpose of this research is to analyze the financial strategies implemented by small and medium-sized enterprises (SMEs) in the textile sector in Bogotá to survive the financial crisis caused by the Covid-19 pandemic. To this end, a qualitative methodology is used, which is developed in three phases: systematic literature review, identification of challenges, and analysis of strategies, with information collected through semi-structured interviews with entrepreneurs and experts in the business sector. Among the main findings of this research is that SMEs already had structural limitations before the pandemic, which were intensified by the health crisis and also gave rise to new challenges. This encouraged the creation of immediate and reactive strategies that contributed to survival, but these measures are limited in terms of the long-term continuity of the organization. This study contributes to strengthening the literature related to financial strategies that SMEs can apply in future times of crisis, to improving resilience skills, and to reinforcing public policies that are more adapted to the real situation of organizations