Diseño de una metodología de optimización para la implementación de la técnica Kanban un caso aplicado a la industria de fabricación de transformadores de distribución

Abstract

En la presente tesis se desarrolla una metodología que busca optimizar la implementación del Kanban en la industria de fabricación de transformadores de distribución. Inicialmente se realiza un repaso sobre la mayoría de metodologías japonesas para el mejoramiento de los procesos. Posteriormente se resaltan las definiciones del Kanban que le han dado diferentes autores y se concluye el marco teórico con el estado del arte del Kanban en diferentes empresas del medio. Subsiguientemente en el capítulo tres se muestran diferentes modelos teóricos del Kanban, como también metodologías implementadas en diferentes ambientes de trabajo; posteriormente en el cuarto capítulo se destaca una herramienta para el control de la información y los inventarios llamada IPC ó código de producto electrónico. En el capítulo cinco se describe el sector en el que se desarrolla la parte aplicativa, como también el principio de funcionamiento del transformador y sus componentes. Seguido, se describe el diagnostico de operación realizado, que junto con el modelo general del Kanban pautarán los lineamientos a seguir para dar paso finalmente al desarrollo de la metodología propuesta. Además, se presenta la aplicación de dicha metodología utilizando un proceso de simulación integral de manufactura; mediante la herramienta de software Simul8. / Abstract. This thesis develops a methodology that seeks to optimize the implementation of the Kanban manufacturing industry of distribution transformers. The thesis begins with an overview on most Japanese methodologies for process improvement. Later highlights Kanban definitions that have given different authors and concludes the theoretical framework with the state of the art of Kanban in different environmental companies. Subsequently in chapter three shows different theoretical models of the Kanban, as well as methodologies implemented in different work environments and thereafter in the fourth chapter highlights a tool for information control and inventory called IPC or electronic product code. In chapter five describes the area where the applied part is developed as well as the operating principle of the transformer and its components. We then describe the diagnosis of operation performed, which together with the general model of the Kanban set off the guidelines to follow to finally give way to the development of the proposed methodology. Additionally, we present the application of this methodology using an integrated simulation process manufacturing, using SIMUL8 software tool.