Evaluación del sistema de gestión de talento humano en una empresa estatal del sector de Hacienda y crédito público mediante el modelo de DeLone y McLean
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Resumen
El presente trabajo presenta la aplicación del modelo de DeLone y McLean para la evaluación de la implementación del sistema de gestión del talento humano en una empresa estatal del sector de Hacienda y crédito público.
Se aplicó un instrumento de medición para todos los usuarios finales del sistema y a partir los datos recolectados, se analizó la información con el fin de establecer un diagnóstico de la implementación, ventajas y desventajas del sistema de gestión del talento humano.
This paper presents the application of DeLone and McLean's model for evaluating the implementation of the human talent management system in a state company in the Treasury and public credit sector. A measuring instrument was applied for all end users of the system and the data collected, information was analyzed in order to establish a diagnosis of the implementation, advantages and disadvantages of the human talent management system.
This paper presents the application of DeLone and McLean's model for evaluating the implementation of the human talent management system in a state company in the Treasury and public credit sector. A measuring instrument was applied for all end users of the system and the data collected, information was analyzed in order to establish a diagnosis of the implementation, advantages and disadvantages of the human talent management system.