La RSE como estrategia emergente en las empresas colombianas: el caso de dos organizaciones del sector petrolero

dc.contributorGómez Villegas, Mauriciospa
dc.contributor.authorTuta Sarmiento, Nicolás Fernandospa
dc.date.accessioned2019-07-02T16:43:11Zspa
dc.date.available2019-07-02T16:43:11Zspa
dc.date.issued2017-03-31spa
dc.description.abstractExiste una relación entre la estrategia emergente y la RSE que se puede explicar desde el Isomorfismo y el Institucionalismo. Las organizaciones observadas presentan prácticas de RSE orientadas a responder a las demandas contextuales del sector petrolero. A pesar de no tener lineamientos deliberados de RSE, las empresas logran adaptarse y atender a los requerimientos a partir de estrategias y prácticas emergentes para poder continuar su operación.spa
dc.description.abstractAbstract. There is a relationship between the emerging strategy and CSR that can be explained from Isomorphism and Institutionalism. The organizations studied present CSR practices aimed at responding to the contextual demands of the oil sector. Despite not having deliberate guidelines for CSR, companies are able to adapt and meet the requirements based on emerging strategies and practices in order to continue their operation.spa
dc.description.degreelevelMaestríaspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.eprintshttp://bdigital.unal.edu.co/57410/spa
dc.identifier.urihttps://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/59742
dc.language.isospaspa
dc.relation.ispartofUniversidad Nacional de Colombia Sede Bogotá Facultad de Ciencias Económicas Escuela de Administración de Empresas y Contaduría Públicaspa
dc.relation.ispartofEscuela de Administración de Empresas y Contaduría Públicaspa
dc.relation.referencesTuta Sarmiento, Nicolás Fernando (2017) La RSE como estrategia emergente en las empresas colombianas: el caso de dos organizaciones del sector petrolero. Maestría thesis, Universidad Nacional de Colombia - Sede Bogotá.spa
dc.rightsDerechos reservados - Universidad Nacional de Colombiaspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial 4.0 Internacionalspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/spa
dc.subject.ddc3 Ciencias sociales / Social sciencesspa
dc.subject.ddc33 Economía / Economicsspa
dc.subject.proposalResponsabilidad Socialspa
dc.subject.proposalEstrategia Emergentespa
dc.subject.proposalIsomorfismospa
dc.subject.proposalInstitucionalismospa
dc.subject.proposalSocial Responsibilityspa
dc.subject.proposalEmerging Strategyspa
dc.subject.proposalIsomorphismspa
dc.subject.proposalInstitutionalismspa
dc.subject.proposalGRIspa
dc.subject.proposalSector Petrolerospa
dc.subject.proposalOil Sectorspa
dc.titleLa RSE como estrategia emergente en las empresas colombianas: el caso de dos organizaciones del sector petrolerospa
dc.typeTrabajo de grado - Maestríaspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaspa
dc.type.contentTextspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/masterThesisspa
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TMspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
oaire.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa

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