Caracterizar las variables del liderazgo transformacional que perciben los seguidores de las organizaciones no gubernamentales ONG

dc.contributor.advisorPérez Ortega, Giovanni (Thesis advisor)spa
dc.contributor.authorSepúlveda Atehortúa, Lizeth Yulianaspa
dc.date.accessioned2019-07-03T13:13:18Zspa
dc.date.available2019-07-03T13:13:18Zspa
dc.date.issued2009spa
dc.description.abstractEsta Tesis, mediante análisis bibliográfico, explora las Organizaciones No Gubernamentales (ONG), aportando a la discusión respecto a su significado, evolución y contribución a la sociedad. A partir de la hipótesis de que la ONG (Organización No Gubernamental) requiere un estilo de liderazgo diferente, se realiza una investigación exploratoria que pretende seleccionar las instituciones de este tipo más relevantes en Antioquia, caracterizar su liderazgo y compararlo con modelos teóricos. Como resultado del estudio se entrega una propuesta del perfil que debe tener el líder transformacional de una ONG en Antioquia. / Abstract. This thesis explores the Non Governmental Organizations (NGO) through bibliographical analysis, contributing to the discussion concerning their meaning, evolution and contribution to the society. Starting from the hypothesis that NGO (Non Governmental Organization) require a different leadership style, this exploratory research seeks to select the most relevance institutions of this kind in Antioquia, to characterize their leadership and to compare it with theoretical models. As a result, this study surrenders a proposal of the profile that an NGO transformational leader should have.spa
dc.description.degreelevelMaestríaspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.eprintshttp://bdigital.unal.edu.co/2371/spa
dc.identifier.urihttps://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/70191
dc.language.isospaspa
dc.relation.ispartofUniversidad Nacional de Colombia Sede Medellín Facultad de Minas Escuela de Ingeniería de la Organización Ingeniería Administrativaspa
dc.relation.ispartofIngeniería Administrativaspa
dc.relation.referencesSepúlveda Atehortúa, Lizeth Yuliana (2009) Caracterizar las variables del liderazgo transformacional que perciben los seguidores de las organizaciones no gubernamentales ONG. Maestría thesis, Universidad Nacional de Colombia.spa
dc.rightsDerechos reservados - Universidad Nacional de Colombiaspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial 4.0 Internacionalspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/spa
dc.subject.ddc65 Gerencia y servicios auxiliares / Management and public relationsspa
dc.subject.proposalLiderazgo transformacionalspa
dc.subject.proposalOrganizaciones No Gubernamentalesspa
dc.subject.proposalTécnica diferencial semánticospa
dc.titleCaracterizar las variables del liderazgo transformacional que perciben los seguidores de las organizaciones no gubernamentales ONGspa
dc.typeTrabajo de grado - Maestríaspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaspa
dc.type.contentTextspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/masterThesisspa
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TMspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
oaire.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa

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Tesis de Maestría en Ingeniería Administrativa