Estrategias que modifican la cultura organizacional y su impacto en la gestión del conocimiento en una entidad del sector público colombiano

dc.contributor.advisorBernal Torres, César Augustospa
dc.contributor.advisorNova Caldas, Germán Enriquespa
dc.contributor.authorGiraldo Vélez, José Fernandospa
dc.date.accessioned2020-08-27T20:28:31Zspa
dc.date.available2020-08-27T20:28:31Zspa
dc.date.issued2020-05-13spa
dc.description.abstractSeveral studies have indicated that the knowledge-focused organizational culture helps to anticipate the way in which knowledge management is carried out in private sector organizations, in general, but it is not always possible to affirm the same of public sector organizations, especially those belonging to developing countries, given the lack of access of these entities to new forms of leadership, their cards to transitional political leaders, their small budgets and the growing demand for services by the population. This research aims to identify the type of organizational culture and its impact on knowledge management in a Colombian public sector entity whose representatives were selected by simple random sampling, for finite populations, without replacement, who answered a 41-item questionnaire, Likert scale. The results indicated that there is no relationship between organizational culture and knowledge management in that entity but favorable criteria are observed to improve these aspects.spa
dc.description.abstractDiversos estudios han indicado que la cultura organizacional enfocada en el conocimiento ayuda a prever la forma como se lleva a cabo la gestión del conocimiento en las organizaciones empresariales del sector privado, en general, pero no es posible siempre afirmar lo mismo de organizaciones del sector público, especialmente de aquellas pertenecientes a países en vías de desarrollo, dado el poco acceso de estas entidades a nuevas formas de dirección, sujetas a liderazgos políticos transitorios, a sus escasos presupuestos y a la creciente demanda de servicios por parte de la población. La presente investigación se propone identificar el tipo de cultura organizacional y su impacto en la gestión del conocimiento en una entidad del sector público colombiano cuyos funcionarios fueron seleccionados mediante un muestreo aleatorio simple, para poblaciones finitas, sin reemplazo, que respondieron un cuestionario de 41 ítemes, en escala Likert. Los resultados obtenidos indican que no hay relación entre la cultura organizacional y la gestión del conocimiento en dicha entidad pero se observan criterios favorables tendientes a mejorar estos aspectos.spa
dc.description.degreelevelMaestríaspa
dc.format.extent110spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.urihttps://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/78287
dc.language.isospaspa
dc.publisher.branchUniversidad Nacional de Colombia - Sede Bogotáspa
dc.publisher.departmentEscuela de Administración y Contaduría Públicaspa
dc.publisher.programBogotá - Ciencias Económicas - Maestría en Administraciónspa
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dc.subject.ddc350 - Administración pública y ciencia militarspa
dc.subject.ddc300 - Ciencias sociales::306 - Cultura e institucionesspa
dc.subject.proposalOrganizational cultureeng
dc.subject.proposalCultura organizacionalspa
dc.subject.proposalKnowledge managementeng
dc.subject.proposalGestión del conocimientospa
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dc.subject.proposalSector públicospa
dc.titleEstrategias que modifican la cultura organizacional y su impacto en la gestión del conocimiento en una entidad del sector público colombianospa
dc.title.alternativeStrategies that modify the organizational culture and its impact on knowledge management in a colombian public sector entityspa
dc.typeTrabajo de grado - Maestríaspa
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