Diseño de una metodología para diagnosticar y medir la capacidad de absorción y su efecto en la innovación en Corona Industrial

Abstract

La finalidad de este trabajo es proponer una metodología para diagnosticar y medir la capacidad de absorción en la compañía CORONA INDUSTRIAL, y con esta analizar los efectos positivos o negativos en cada una de sus dimensiones y conocer el impacto en la innovación. Se tomó un cuestionario que fue suministrado por Vlačić, et al. (2019) y se realizó una entrevista semiestructura por cada una de las divisiones que conforman la empresa, así: Superficies, Materiales y Pinturas (SMP), Mesa Servida (MS), Insumos Industriales y Energía (IIE), y Baños y Cocinas (BC). El estudio de caso permitió comprender que la adquisición de conocimiento externo, la capacitación, el entrenamiento de los colaboradores y la investigación y desarrollo que tiene cada una de las divisiones, influye positivamente sobre los resultados de la innovación, ya que con la explotación de esta se crean nuevas estrategias y productos y/o procesos; concluyendo como tal que una vez que se adquiere la capacidad de absorción potencial y se asimila por los participantes se traduce de manera significativa en la obtención de resultados por medio de la transformación y la explotación, y así con estas capacidades y la gestión de conocimiento, se hace innovación en las grandes organizaciones de Colombia.. (texto tomado de la fuente)

The purpose of this work is to propose a methodology to diagnose and measure the absorption capacity in the company CORONA INDUSTRIAL, and with this, analyze the positive or negative effects in each of its dimensions and know the innovation impact. A questionnaire was taken which was supplied by Vlačić, et al. (2018) and a semi-structure interview was conducted for each of the divisions that make up the company, as follows: Superficies, Materiales y Pinturas (SMP), Mesa Servida (MS), Insumos Industriales y Energía (IIE), y Baños y Cocinas (BC). The study of this test allowed us to understand that the acquisition of external knowledge, the coaching, the training of the collaborators and the research and development that each of the divisions has positively influenced the results of the innovation, because of the implementation of new strategies and product and/or processes; concluding that once the potential absorption capacity is acquired and its assimilated by the participants it is translated in a significant way in the gathering of results via a transformation and the implementation, and this way this capacities and the knowledge management, innovation is created in the great organizations of Colombia.