Compromiso y simpatía: emotividad en la toma de decisiones cooperativas en redes estocásticas de siguiente generación

Abstract

Los resultados empíricos en las ciencias sociales muestran que los tomadores de decisiones no siempre toman decisiones racionales y el concepto de racionalidad limitada [68] se usa para explicar dicho comportamiento. En este documento se utiliza esta idea y junto a las categorías de compromiso y simpatía provistas por Amartya Sen en su critica al homo economicus [61, 62, 60, 59], se ha diseñado una aplicación especifica para la conformación de conjuntos cooperativos a través de un proceso coalicionista en el tiempo que, se espera, brinde al diseño de sistemas complejos descentralizados, entre ellos al diseño de redes ad hoc, soluciones superiores a las provistas por el sólo equilibrio de Nash.

Abstract: The empirical results in the social sciences show that decision makers do not always make rational decisions and the concept of limited rationality [68] is used to explain such beha- vior. In this document, this idea is used, and together with the categories of commitment and sympathy provided by Amartya Sen in his criticism of homo economicus [61, 62, 60, 59], a specific application has been designed for the conformation of cooperative groups through a coalition process in time that is expected to provide to the design of complex decentralized systems, as ad hoc networks, superior solutions to those provided by the only Nash equili- brium