En un mundo globalizado donde las empresas tienen que ser competitivas, autosuficientes y generadoras de valor, deben de contar con un adecuado sistema de gestión de costos que suministre información precisa, real y oportuna que les permitan tomar decisiones de carácter económico, administrativo y financiero; es precisamente el sistema de costeo basado en actividades el que brinda la información con esas características. El cálculo de costos basado en actividades es un concepto de contabilidad de costos que se fundamenta en la premisa de que los productos requieren que una empresa ejecute determinadas actividades y que tales actividades necesitan a su vez que la organización incurra en unos costos. El siguiente trabajo consiste en la implementación y desarrollo de la metodología de administración de costos basado en actividades en una empresa de servicios de acueducto y alcantarillado. En los últimos años y con bastante aceptación se ha venido utilizando un método para la definición de los costos de los productos y servicios, el cual se basa en la cuantificación de actividades productivas, operativas y administrativas necesarias, es precisamente el Costeo Basado en Actividades, la metodología que permite asignar con mayor precisión los costos indirectos y los gastos de administración a los productos o servicios, mediante la identificación de cada actividad y la utilización de un conductor o base de distribución adecuado. El costeo basado en actividades es la fuente principal para la administración basada en actividades / Abstract: In a globalized world where companies have to be competitive, self-sufficient and generate value, must have an adequate cost management system that provides accurate, real and timely information to make informed economic decisions, administrative and financial; systems is precisely the activity-based costing which provides information with those characteristics. The calculation of activity-based costing is a concept of cost accounting is based on the premise that the products require a company to carry out certain activities and that such activities need to turn the organization incurs some costs. The following work is the implementation and development of cost management methodology based on activities in a joint water and sewer services. In recent years considerable popularity and has been used a method for defining the costs of products and services, which is based on the quantification of production activities, operational and administrative measures, is precisely the Activity Based Costing, the methodology to more accurately allocate indirect costs and administrative expenses to products or services, by identifying each activity and the use of a driver or appropriate distribution base. The activity-based costing is the main source for the activity-based management.