El proceso de desarrollo de nuevos productos en el sector cosmético Colombiano: perfiles de innovación

Abstract

Verganti (2003, 2008, 2009), desarrolla el mapa de enfoques estratégicos que muestra la relación existente entre las características funcionales de un producto y las características semánticas, las cuales, según el grado de innovación, definen la estrategia que sigue una organización al momento de desarrollar un nuevo producto, ya sea esta: Innovación Jalada por el Mercado (Market Pull), Innovación Empujada por la Tecnología (Technology Push) o Innovación Impulsada por el Diseño (Design Driven). Con el fin de identificar la estrategia utilizada por 5 empresas del sector cosmético colombiano, a través del estudio de caso, se analizó el proceso de desarrollo de nuevos productos y se analizaron las características semánticas y funcionales de los productos innovadores de estas empresas, así como el entorno en el que se desenvuelven en uno de los sectores industriales estratégicos para Colombia, definido como un sector emergente dentro del Programa de Transformación Productiva del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.

Abstract. Verganti (2003, 2008, 2009), develops the innovation strategies map showing the relationship between the functional characteristics of a product and the semantic characteristics, which, depending on the degree of innovation, define the strategy that an organization follows when is developing a new product, be it: Market Pull Innovation, Technology Push Innovation or Design Driven Innovation. In order to identify the strategy used by five Colombian cosmetic companies, through case study, we analyzed the process of developing new products and analyzed semantic and functional characteristics of the innovative products of these companies, as well as the environment in which they act in one of the strategic industries in Colombia, defined as an emerging sector within the Productive Transformation Program of the Ministry of Commerce, Industry and Tourism.