Innovative culture, management control systems and performance in small and medium-sized spanish family firms
Autores
Duréndez, Antonio
Madrid-Guijarro, Antonia
García-Pérez-de-Lema, Domingo
Director
Tipo de contenido
Artículo de revista
Idioma del documento
EspañolFecha de publicación
2011
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Documentos PDF
Resumen
El objetivo principal de este trabajo es analizar la cultura empresarialy los mecanismos de control de la gestión de la empresa familiar.Para ello, en primer lugar identificamos los distintos tipos de cultura empresarial,haciendo especial hincapié en las características de la culturainnovadora, y en segundo lugar evaluamos el efecto de la cultura empresarialy el uso de mecanismos de control de la gestión sobre el rendimientode las Pyme familiares. Con este objetivo, llevamos a cabo un análisis empíricosobre una muestra de Pymes españolas (285 empresas familiares y151 empresas no familiares). Los resultados muestran que (1) las empresasfamiliares se caracterizan por una cultura más jerárquica y por un menoruso de sistemas de control de gestión que las empresas no familiares, y (2)una cultura innovadora y el uso de sistemas de control influyen positivamentesobre el rendimiento de la empresa familiar.