Caracterización de la cultura organizacional y propuesta de intervención. Caso Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario INPEC 2012

Abstract

Con el presente trabajo se busca caracterizar el estilo de cultura organizacional del Institu-to Nacional Penitenciario y Carcelario – INPEC a través del análisis descriptivo de los resultados obtenidos en una medición que se realizó en dicha entidad en el 2012, median-te un instrumento denominado C3 “Clima, Cultura y Competitividad”, elaborado por la firma Psigmacorp, complementado con el desarrollo del concepto de cultura organizacional, su formación, componentes, formas de trasmisión y de estudio, y finalmente una aproximación al servicio público en Colombia. De esta forma, de acuerdo con los resulta-dos obtenidos en los apartes anteriores, se plantean las acciones de intervención y mejora de los diferentes estilos de cultura, comportamientos y prácticas por mejorar en aras de fortalecerlas y avanzar en la gestión organizacional en general.

Abstract. The present paper seeks to characterize the style of organizational culture of the Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario – INPEC through a descriptive analysis of the results of a measurement performed in that entity in 2012 by an instrument called C3 "Climate, Culture and Competitiveness " prepared by the firm Psigmacorp, complement by devel-oping the concept of organizational culture, formation, components, forms of transmission and study, and finally an approach to public service in Colombia. Thus, according to the results obtained in previous sections, the actions of intervention and improvement of dif-ferent types of culture are propose, behavior and practices to improve in order to strengthen and improve organizational management.