Diseño de un modelo de gestión y transferencia de conocimiento para la consolidación de una red Academia – Industria – Gobierno, aplicada a la Gestión Integral de la Energía, en el marco del “Programa para la consolidación de la red de conocimiento en eficiencia energética 2014 – 2017”
Type
Trabajo de grado - Maestría
Document language
EspañolPublication Date
2016-12-12Metadata
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Los actores del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación en Colombia, particularmente, aquellos vinculados a las áreas de eficiencia y gestión energética, requieren de nuevas propuestas que faciliten su alineación y articulación, de tal modo que se pueda estimular la sinergia e impulsar su desarrollo. Como respuesta a esta necesidad, y con el propósito de consolidar a la Red Colombiana de Conocimiento en Eficiencia Energética - RECIEE, este proyecto plantea una investigación mixta con diseño dexplos (cualitativa en una primera etapa y cuantitativa en la segunda). El estudio cualitativo consta de dos partes: la primera, busca identificar la evolución histórica y acciones más representativas de los actores institucionales vinculados al mismo sector en países que son un referente internacional, como Brasil, Cuba y México, con el fin de identificar las dinámicas y establecer los vacíos existentes a nivel local. La segunda, busca identificar los factores determinantes del éxito de la transferencia de conocimiento, y tanto la literatura como las entrevistas con empresarios beneficiarios del programa, permiten plantear una hipótesis inicial, que relaciona los resultados con la cultura organizacional. El diagnóstico se logra con la aplicación del instrumento de cultura diseñado por Denison and Neale (1994), traducido al español y adaptado por Bonavia, Prado Gasco, and Barberá Tomás (2009) para su aplicación a grupos de investigación, que luego puede ser comparado directamente con los resultados obtenidos por Gómez Roldán and Ricardo Bray (2012) para empresas en Bogotá, dado que utilizan el mismo instrumento. Los resultados del estudio muestran que existen diferencias culturales en aspectos que son valorados como críticos por los empresarios, sin embargo, la cuantificación de los rasgos secundarios, que influyen directamente en el desempeño, muestran que ambos actores tienen culturas cercanas, caracterizadas por la flexibilidad - foco interno, en el caso de RECIEE, y flexibilidad - foco externo, en el caso de las empresas manufactureras evaluadas en 2009. En la última sección, se integran todos los hallazgos y se propone un modelo de gestión que busca consolidar la triada AIG en el área de gestión y eficiencia energética en el país.Summary
Abstract. The institutions of the Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación in Colombia, particularly those related to the areas of energy management and efficiency, require new proposals to facilitate alignment and articulation, so that it could increase synergy and boost its development. In response to this need, and in order to consolidate the Red Colombiana de Conocimiento en Eficiencia Energética – RECIEE, this project proposes a mixed dexplos research design (in a first stage qualitative and quantitative in the second). The qualitative study consists of two parts: the first, seeks to identify the historical evolution and most representative projects of the institutions related to the same sector in countries which are an international benchmark, such as Brazil, Cuba and Mexico, in order to identify the dynamics and establish the gaps locally. The second seeks to identify the determinants of success of knowledge transfer, and both literature and interviews with entrepreneurs of the program, allows us to propose an initial hypothesis, which relates the results with the organizational culture. Diagnosis is achieved with the application of Denison Organizational Culture Survey (Denison and Neale, 1994), translated into Spanish and adapted by Bonavia, Prado Gasco, and Barberá Tomás (2009) for application to research groups. Then it can be compared directly with the results obtained by Gómez Roldán and Ricardo Bray (2012) for companies in Bogotá, because their analysis is based on the same instrument. The study results show that there are cultural differences in aspects that are rated as critical by entrepreneurs, however, quantification of secondary features that directly affect performance, show that both actors have close cultures, characterized by flexibility and internal focus, in the case of RECIEE, and external focus, in the case of manufacturing companies evaluated in 2009. In the last section, all findings are integrated, and it is proposed a management model that seeks to consolidate the AIG triad in the area of management and energy efficiency in the country.Keywords
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